Conseil Accompagner l'intégration des RPS dans le DUERP
Accompagner l’organisation dans son projet de prévention des RPS et apporter un appui méthodologique sur l’intégration des RPS dans le DUERP
Conseil Accompagnement de l’entreprise : Vision qualité de vie au travail
Une démarche qui vise à orchestrer les enjeux économiques et humains et à accompagner l’entreprise dans sa vision de la QVT
Conseil Accompagner l'élaboration et la mise en place d'un plan d'actions de prévention
Accompagner l’organisation dans son projet de prévention des RPS, prioriser les préconisations et définir un plan d’actions. Faciliter l’élaboration de méthodes d’évaluation et d’indicateurs de suivi
Conseil Accompagnement dans la mise en place des espaces de discussion
Les espaces de discussion relèvent de « la possibilité donnée aux salariés de s’exprimer sur leur travail et sur l’efficacité du travail » en favorisant « l’expression directe des salariés »
Conseil Accompagnement à la mise en place du télétravail
Objectifs Accompagner l’entreprise dans la mise en place d’une organisation du télétravail qui permette aux salariés d’être efficaces tout en développant leur bien-être. Forme Selon la taille du projet, la mise en place d’un groupe de travail est envisagée pour suivre le déroulement de ces...
Conseil Accompagnement d’un projet spécifique QVT (télétravail, nomadisme…)
L’expérimentation est au cœur de la démarche Qualité de Vie au Travail. Une fois les enjeux de l’entreprise identifiés, certains projets sont déclinés et expérimentés au niveau local.
Conseil Mettre en place un dispositif d’écoute
Accompagner l’entreprise dans un contexte difficile, un climat tendu. Analyser les difficultés et élaborer des préconisations d’actions
Conseil Intervenir en médiation collective
Quand la crise atteint une équipe ou un service au point de dégrader le fonctionnement et le travail, il s'agit de parvenir à trouver une solution négociée optimale conforme aux intérêts de tous les membres de l’équipe afin de mettre fin aux tensions et différends
Conseil Mettre en place un protocole d’urgence
Soutenir l’entreprise dans un contexte de « gestion de crise » par la mise en place d’un protocole d’urgence. Apporter l’écoute et le soutien nécessaire aux salariés touchés par un événement traumatisant
Conseil Accompagner Individuellement un collaborateur
Epuisement professionnel, stress, violences physiques et / ou verbales, difficultés relationnelles…pour les collaborateurs confrontés à ces situations, il est parfois difficile de prendre de la hauteur, d’identifier ses propres ressources et de trouver des solutions appropriées.
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