Prendre en considération les facteurs physiques, cognitifs, sociaux, organisationnels et environnementaux afin de comprendre le travail réel des collaborateurs et le transformer pour agir sur leur santé, leur sécurité et maintenir les performances de l’entreprise.
Objectifs
- Apporter un appui méthodologique sur l’élaboration d’un plan d’actions de prévention
- Faire monter en compétence les acteurs clés
- Prioriser les préconisations et définir un plan d’actions
- Faciliter l’élaboration de méthodes d’évaluation et d’indicateurs de suivi
Forme
1. Analyser l’existant en tenant compte (utilisation d’une méthode participative)
- Des problématiques et points d’appuis déjà identifiés
- De l’efficacité des actions déjà menées sur le sujet, des supports et des outils existants
- Des périmètres, métiers, populations, spécificités
- De la stratégie et des projets en cours
2. Ces éléments sont ensuite traités avec les acteurs clés de façon à élaborer le plan d’actions selon plusieurs critères
- Les niveaux de prévention : primaire, secondaire et tertiaire
- Les impacts perçus des actions : fort, moyen, faible
3. Mise en œuvre des méthodes d’évaluation et des indicateurs de suivi
4. Mise en œuvre, suivi et identification de ressources pour ancrer la démarche de façon pérenne
Les + TOIT de SOI
TOIT de SOI est le premier cabinet à avoir développé un baromètre TMS, Prévention Durable, permettant d’obtenir rapidement et efficacement des indicateurs de suivi et d’évaluation des actions
- Adaptation à votre entreprise
- Implication des collaborateurs et des ressources
- Accompagnement à la communication autour du projet
