• Prise en charge des situations de harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discrimination au travail

    Reconnaître le harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discriminations, comprendre le cadre légal, repérer les signaux et agir efficacement.

  • Gérer les situations sensibles au travail : conflits, harcèlement, stress

    Identifier les situations sensibles et leurs impacts, analyser les mécanismes des tensions et conflits, mobiliser des outils de régulation et construire un plan d’action adapté.

  • Fait religieux et laïcité en entreprise

    Comprendre le cadre juridique de la laïcité et analyser les situations professionnelles pour répondre aux enjeux liés au fait religieux.

  • Créer un climat de travail coopératif et serein

    Évaluer le climat relationnel, développer ses compétences en gestion des conflits et animer des pratiques collaboratives pour améliorer la cohésion d’équipe

  • Addictions au travail : Identifier, agir, prévenir

    Identifier les signaux d’alerte liés aux addictions, comprendre leurs mécanismes et impacts, et adopter une posture adaptée pour construire une démarche de prévention.

  • Développer le bien-être de ses collaborateurs

    Comprendre les enjeux du bien-être au travail et mobiliser des leviers individuels et managériaux pour favoriser l’écoute, la coopération et élaborer un plan d’action adapté.

  • Sensibilisation au sexisme ordinaire et aux stéréotypes

    Comprendre le cadre légal et les enjeux du sexisme ordinaire et stéréotypes, et adopter une posture inclusive pour repérer, prévenir et réagir face aux situations sexistes.

  • Approfondissement : Formation des référents et acteurs clés aux situations de harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes

    Comprendre le cadre légal, identifier le harcèlement et les agissements sexistes, clarifier les rôles des acteurs et savoir réagir.

  • Formation des référents et acteurs clés aux situations de harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes

    Connaître le cadre légal et les formes de harcèlement, et adopter la posture du référent pour prévenir et traiter les situations.

  • Manager la diversité et l’inclusion

    Identifier les repères clés de la diversité, de l’inclusion et de la laïcité, et adopter une posture managériale inclusive pour agir concrètement au sein des équipes.

  • Prévention de l’épuisement professionnel

    Comprendre les facteurs de risque de l’épuisement professionnel, repérer les signaux d’alerte et mobiliser les ressources pour prévenir efficacement.

  • Gestion du stress

    Identifier les sources du stress au travail et mobiliser les fondamentaux pour évaluer son rapport au stress et mieux le gérer.