Sensibilisation au sexisme ordinaire et aux stéréotypes

12 participants maximum

Objectifs de la formation

  • Comprendre le cadre légal et les enjeux liés au sexisme ordinaire et aux stéréotypes de genre au travail
  • Repérer le sexisme ordinaire et les stéréotypes au travail et prendre conscience de leurs impacts
  • Adopter une posture inclusive et savoir réagir face aux situations sexistes

Contenu pédagogique

Comprendre le cadre légal et les formes de sexisme ordinaire
  • Dispositions légales : sexisme, harcèlement sexiste, discriminations de genre
  • Responsabilités individuelles et collectives au travail
  • Définitions et exemples de sexisme ordinaire (subtil et manifeste)
  • Stéréotypes de genre et leur impact sur les comportements et les parcours
Prendre conscience de ses biais et de leurs effets
  • Travail d’introspection guidé sur les filtres inconscients
  • Influence des biais sur la communication, les décisions, les relations
  • Conséquences sur le climat social, la qualité de vie au travail et la performance collective
Agir pour un environnement inclusif
  • Réagir face à des situations sexistes selon son rôle (manager, RH, collègue)
  • Procédures internes, outils et bonnes pratiques
  • Mises en situation et exercices pratiques pour développer la prévention

Méthodes pédagogiques

Un apport de connaissances rythmé par des supports interactifs : vidéo, quiz, mise en situation, étude de cas, atelier en sous-groupes

Ils témoignent

Un très agréable et positif travail collaboratif sur un sujet majeur et incontournable dans notre secteur ! Merci à TOIT de SOI pour la qualité du travail mené.

Chargée de développement RH Afeji
Samantha Wicke

Merci au cabinet TOIT de SOI pour leurs interventions et l’animation de ces deux jours, et pour les ressources partagées !

Directeur Régional PJJ
Frédéric Phaure

Un accompagnement, une offre et un suivi au top en matière de QVCT, de médiation et de coaching !
TOIT de SOI accompagne notre établissement depuis bientôt 3 ans. Nous sommes pleinement satisfaits, les intervenants sont réactifs et comprennent nos besoins. Un vrai confort de pouvoir faire appel à cette équipe bienveillante et compétente.

Responsable RSE, Qualité
Johanna Gigandet
  • Public visé : Tout type de public
  • Pré-requis : Aucun
  • Nombre de participants : 12 participants maximum
  • Durée : 1 jour
  • Format : Présentiel ou distanciel
  • Évaluation : Questionnaires de positionnement et de validation des acquis, questionnaire de satisfaction, débriefing de cas pratiques et de mises en situation
  • À l’issue de la formation : Les participants recevront le support de formation et les fiches outils de la formation
    • Echanger avec nous

    • Les fondamentaux du management : Postures, rôles et responsabilités

      Développer son approche managériale pour communiquer efficacement, renforcer la motivation et l’autonomie, et favoriser la cohésion tout en gérant les conflits.

    • Mener des entretiens managériaux efficaces et engageants

      Identifier les types d’entretiens managériaux et conduire des échanges structurés pour écouter, engager et gérer les situations complexes.

    • Manager les générations

      Comprendre les spécificités générationnelles et adapter son management pour favoriser la collaboration, la motivation et la performance collective.