Notre catalogue de formations






Filtré (13)




Filtres
Rechercher
Catégorie
Format
Durée
Niveau
Afficher (13)
Annuler

  • Prise en charge des situations de harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discrimination au travail

    Reconnaître le harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discriminations, comprendre le cadre légal, repérer les signaux et agir efficacement.

  • Sensibilisation aux situations de harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes

    Identifier les formes de harcèlement, comprendre le cadre légal et évaluer leurs impacts sur les personnes et l’organisation.

  • Les fondamentaux du management : Approche pratique et interactive

    Développer son approche managériale pour communiquer efficacement, renforcer la motivation et l’autonomie, et favoriser la cohésion tout en gérant les conflits.

  • Gérer les situations sensibles au travail : conflits, harcèlement, stress

    Identifier les situations sensibles et leurs impacts, analyser les mécanismes des tensions et conflits, mobiliser des outils de régulation et construire un plan d’action adapté.

  • Approfondissement : mener des entretiens managériaux efficaces et engageants

    Identifier les types d’entretiens managériaux et conduire des échanges structurés pour écouter, engager et gérer les situations complexes.

  • Créer un climat de travail coopératif et serein

    Évaluer le climat relationnel, développer ses compétences en gestion des conflits et animer des pratiques collaboratives pour améliorer la cohésion d’équipe

  • Développer le bien-être de ses collaborateurs

    Comprendre les enjeux du bien-être au travail et mobiliser des leviers individuels et managériaux pour favoriser l’écoute, la coopération et élaborer un plan d’action adapté.

  • Approfondissement : Formation des référents et acteurs clés aux situations de harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes

    Comprendre le cadre légal, identifier le harcèlement et les agissements sexistes, clarifier les rôles des acteurs et savoir réagir.

  • Formation – action : Intégrer les RPS dans le DUERP

    Comprendre les enjeux RPS et DUERP pour analyser les facteurs de risque, formaliser les résultats, construire un plan d’action et mobiliser les acteurs autour d’une prévention durable.

  • Sensibilisation aux RPS

    Définition et identification des facteurs de risques psychosociaux.

  • Formation – action : Manager et prévenir les RPS

    Comprendre les enjeux des RPS dans le rôle managérial pour identifier les facteurs organisationnels et relationnels, expérimenter des pratiques favorables à la qualité de vie au travail et savoir réagir face aux situations de tension ou de mal-être.

  • Approfondissement prévention des RPS

    Comprendre et prévenir les risques psychosociaux pour identifier les facteurs, agir en amont et accompagner les situations de mal-être.