• [E-learning] Manager à distance

    Formation à distance pour situer les enjeux et le cadre légal du travail à distance, tout en renforçant le rôle managérial, ses outils et ses rituels adaptés au télétravail. Il s’agit également d’agir en faveur de la santé/QVCT.

  • [E-learning] Bien recadrer pour mieux manager

    Formation à distance pour développer une relation de confiance avec un collaborateur grâce à une meilleure préparation des entretiens. Il s’agit de maîtriser le recadrage et d’adopter une posture d’aide afin d’accompagner un collaborateur en difficulté.

  • [Micro Learning] Développez votre intelligence émotionnelle

    E-learning court pour comprendre les enjeux des compétences émotionnelles au travail

  • [Micro Learning] Les addictions en entreprise

    E-learning court pour comprendre la notion d’addiction et ses impacts dans le milieu professionnel

  • [Micro Learning] Laïcité

    E-learning court pour comprendre les principes fondamentaux de la laïcité appliqués au monde professionnel.

  • [Micro Learning] Animation des Espaces de Discussions (EDD)

    E-learning court pour appréhender la construction d’un espace de discussion sur le travail (EDD)

  • Formation – action : Manager et prévenir les RPS

    Comprendre les enjeux des RPS dans le rôle managérial pour identifier les facteurs organisationnels et relationnels, expérimenter des pratiques favorables à la qualité de vie au travail et savoir réagir face aux situations de tension ou de mal-être.

  • Former les acteurs de la prévention aux RPS : de l’analyse à l’action

    Comprendre les bases et les enjeux des RPS pour analyser les facteurs, s’approprier des outils et méthodes innovantes de prévention et développer une posture d’acteur capable d’intervenir dans des situations sensibles.

  • Mettre en place une démarche QVCT

    Comprendre les notions et caractéristiques de la QVCT afin de bâtir une démarche durable au sein de l’organisation.

  • Manager la diversité et l’inclusion

    Comprendre la diversité et de l’inclusion pour adopter une posture managériale inclusive.