Notre catalogue
de formations






Filtré (22)




Filtres
Rechercher
Catégorie
Format
Durée
Niveau
Afficher (22)
Annuler

  • Les fondamentaux du management : Postures, rôles et responsabilités

    Développer son approche managériale pour communiquer efficacement, renforcer la motivation et l’autonomie, et favoriser la cohésion tout en gérant les conflits.

    , ,

    12 participants maximum

  • Mener des entretiens managériaux efficaces et engageants

    Identifier les types d’entretiens managériaux et conduire des échanges structurés pour écouter, engager et gérer les situations complexes.

    , ,

    12 participants maximum

  • Manager les générations

    Comprendre les spécificités générationnelles et adapter son management pour favoriser la collaboration, la motivation et la performance collective.

    , ,

    12 participants maximum

  • Fait religieux et laïcité en entreprise

    Comprendre le cadre juridique de la laïcité et analyser les situations professionnelles pour répondre aux enjeux liés au fait religieux.

    ,
    , ,

    12 participants maximum

  • Créer un climat de travail coopératif et serein

    Évaluer le climat relationnel, développer ses compétences en gestion des conflits et animer des pratiques collaboratives pour améliorer la cohésion d’équipe

    ,
    , ,

    10 participants maximum

  • Addictions au travail : Identifier, agir, prévenir

    Identifier les signaux d’alerte liés aux addictions, comprendre leurs mécanismes et impacts, et adopter une posture adaptée pour construire une démarche de prévention.

    , ,

    12 participants maximum

  • Développer le bien-être de ses collaborateurs

    Comprendre les enjeux du bien-être au travail et mobiliser des leviers individuels et managériaux pour favoriser l’écoute, la coopération et élaborer un plan d’action adapté.

    ,
    , ,

    12 participants maximum

  • Sensibilisation au sexisme ordinaire et aux stéréotypes

    Comprendre le cadre légal et les enjeux du sexisme ordinaire et stéréotypes, et adopter une posture inclusive pour repérer, prévenir et réagir face aux situations sexistes.

    , ,

    12 participants maximum

  • Formation des référents et acteurs clés aux situations de harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes

    Connaître le cadre légal et les formes de harcèlement, et adopter la posture du référent pour prévenir et traiter les situations.

    , ,

    12 participants maximum

  • Manager la diversité et l’inclusion

    Identifier les repères clés de la diversité, de l’inclusion et de la laïcité, et adopter une posture managériale inclusive pour agir concrètement au sein des équipes.

    ,
    , ,

    12 participants maximum

  • Prévention de l’épuisement professionnel

    Comprendre les facteurs de risque de l’épuisement professionnel, repérer les signaux d’alerte et mobiliser les ressources pour prévenir efficacement.

    ,
    , ,

    12 participants maximum

  • Gestion du stress

    Identifier les sources du stress au travail et mobiliser les fondamentaux pour évaluer son rapport au stress et mieux le gérer.

    ,
    , ,

    12 participants maximum