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  • Prise en charge des situations de harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discrimination au travail

    Reconnaître le harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discriminations, comprendre le cadre légal, repérer les signaux et agir efficacement.

  • Formation-action : Construction d’un protocole de prise en charge des situations de harcèlement

    Comprendre les enjeux légaux, évaluer les pratiques, élaborer un protocole de prise en charge du harcèlement et outiller les acteurs efficacement.

  • Prévention du suicide et santé mentale au travail : agir et prévenir durablement

    Comprendre la santé mentale au travail, repérer les signes de détresse et de risque suicidaire, agir avec sécurité et coordonner les acteurs.

  • Prévention du suicide au travail : repérer et agir en situation de crise

    Repérer les signaux de risque de suicide au travail, accompagner une personne en détresse et connaître ses limites d’action.

  • Les fondamentaux du management : Approche pratique et interactive

    Développer son approche managériale pour communiquer efficacement, renforcer la motivation et l’autonomie, et favoriser la cohésion tout en gérant les conflits.

  • Gérer les situations sensibles au travail : conflits, harcèlement, stress

    Identifier les situations sensibles et leurs impacts, analyser les mécanismes des tensions et conflits, mobiliser des outils de régulation et construire un plan d’action adapté.

  • [Micro-learning] Sensibilisation aux violences au travail secteur santé

    Comprendre les violences au travail secteur santé

  • [Micro-learning] Sensibilisation à la prévention des RPS secteur santé

    Comprendre les risques psychosociaux dans le secteur du médico-social

  • [Micro-learning] Sensibilisation aux addictions secteur santé

    Comprendre la notion d’addiction dans le secteur du médico-social

  • Approfondissement : mener des entretiens managériaux efficaces et engageants

    Identifier les types d’entretiens managériaux et conduire des échanges structurés pour écouter, engager et gérer les situations complexes.

  • Manager les générations

    Comprendre les spécificités générationnelles et adapter son management pour favoriser la collaboration, la motivation et la performance collective.

  • Fait religieux et laïcité en entreprise

    Comprendre le cadre juridique de la laïcité et analyser les situations professionnelles pour répondre aux enjeux liés au fait religieux.