• Prise en charge des situations de harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discrimination au travail

    Reconnaître le harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discriminations, comprendre le cadre légal, repérer les signaux et agir efficacement.

  • Sensibilisation aux situations de harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes

    Identifier les formes de harcèlement, comprendre le cadre légal et évaluer leurs impacts sur les personnes et l’organisation.

  • Gérer la crise en santé mentale

    Comprendre la santé mentale et les crises psychiques, adopter une écoute active, transmettre les informations adaptées, soutenir et gérer l’agressivité.

  • Gérer les situations sensibles au travail : conflits, harcèlement, stress

    Identifier les situations sensibles et leurs impacts, analyser les mécanismes des tensions et conflits, mobiliser des outils de régulation et construire un plan d’action adapté.

  • Prévention des conflits : analyser, anticiper, agir

    Analyser les mécanismes des conflits professionnels, repérer les signaux faibles, adopter les postures adaptées et utiliser des techniques concrètes pour les gérer.

  • Approfondissement : Formation des référents et acteurs clés aux situations de harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes

    Comprendre le cadre légal, identifier le harcèlement et les agissements sexistes, clarifier les rôles des acteurs et savoir réagir.

  • Formation à la culture de la diversité

    Maîtriser les repères de la diversité et de la laïcité au travail, et adopter des pratiques favorisant le respect de chacun au quotidien.

  • Prévention de l’usure professionnelle

    Comprendre l’usure professionnelle et identifier les signaux d’alerte pour mieux prévenir son apparition.

  • Formation – action : Intégrer les RPS dans le DUERP

    Comprendre les enjeux RPS et DUERP pour analyser les facteurs de risque, formaliser les résultats, construire un plan d’action et mobiliser les acteurs autour d’une prévention durable.

  • Sensibilisation aux RPS

    Définition et identification des facteurs de risques psychosociaux.

  • Formation – action : Manager et prévenir les RPS

    Comprendre les enjeux des RPS dans le rôle managérial pour identifier les facteurs organisationnels et relationnels, expérimenter des pratiques favorables à la qualité de vie au travail et savoir réagir face aux situations de tension ou de mal-être.

  • Approfondissement prévention des RPS

    Comprendre et prévenir les risques psychosociaux pour identifier les facteurs, agir en amont et accompagner les situations de mal-être.