• [E-learning] Violences sexistes et sexuelles (VSS)

    Comprendre les VSS , identifier les situations à risque et savoir comment réagir de manière adaptée.

  • Sensibilisation au sexisme ordinaire et aux stéréotypes | inter-entreprises

  • Référent harcèlement moral sexuel et agissements sexistes | inter-entreprises

  • Prise en charge des situations de harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discrimination au travail

    Reconnaître le harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discriminations, comprendre le cadre légal, repérer les signaux et agir efficacement.

  • Gérer la crise en santé mentale

    Formation santé mentale au travail pour comprendre les crises psychiques, adopter une écoute active, transmettre les informations adaptées, soutenir et gérer l’agressivité.

  • Les fondamentaux du management : Approche pratique et interactive

    Développer son approche managériale pour communiquer efficacement, renforcer la motivation et l’autonomie, et favoriser la cohésion tout en gérant les conflits.

  • Approfondir les fondamentaux d’une communication efficace : techniques avancées et situations délicates

    Renforcer la communication efficace, maîtriser l’expression et l’écoute avancées, adopter une posture assertive et déployer un plan d’action au quotidien.

  • Les fondamentaux d’une communication efficace : exprimer, écouter, coopérer

    Maîtriser les bases d’une communication efficace, s’exprimer clairement, écouter activement et prévenir les tensions.

  • Gérer les situations sensibles au travail : conflits, harcèlement, stress

    Identifier les situations sensibles et leurs impacts, analyser les mécanismes des tensions et conflits, mobiliser des outils de régulation et construire un plan d’action adapté.

  • Prévention des conflits : analyser, anticiper, agir

    Analyser les mécanismes des conflits professionnels, repérer les signaux faibles, adopter les postures adaptées et utiliser des techniques concrètes pour les gérer.

  • Prévention et gestion des conflits : les fondamentaux pour agir

    Repérer les signaux d’un conflit professionnel, tester des postures pour réguler les tensions et utiliser des techniques de communication pour les désamorcer.

  • Approfondissement : mener des entretiens managériaux efficaces et engageants

    Identifier les types d’entretiens managériaux et conduire des échanges structurés pour écouter, engager et gérer les situations complexes.