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  • Animer des espaces de discussions sur le travail

    Comprendre les espaces de discussion sur le travail, planifier leur animation et développer sa posture d’animateur.

  • Addictions au travail : Identifier, agir, prévenir

    Identifier les signaux d’alerte liés aux addictions, comprendre leurs mécanismes et impacts, et adopter une posture adaptée pour construire une démarche de prévention.

  • Développer le bien-être de ses collaborateurs

    Comprendre les enjeux du bien-être au travail et mobiliser des leviers individuels et managériaux pour favoriser l’écoute, la coopération et élaborer un plan d’action adapté.

  • Manager la diversité et l’inclusion

    Identifier les repères clés de la diversité, de l’inclusion et de la laïcité, et adopter une posture managériale inclusive pour agir concrètement au sein des équipes.

  • Prévention de l’épuisement professionnel

    Comprendre les facteurs de risque de l’épuisement professionnel, repérer les signaux d’alerte et mobiliser les ressources pour prévenir efficacement.

  • Gestion du stress

    Identifier les sources du stress au travail et mobiliser les fondamentaux pour évaluer son rapport au stress et mieux le gérer.

  • Formation – action : Manager et prévenir les RPS

    Comprendre les enjeux des RPS dans le rôle managérial pour identifier les facteurs organisationnels et relationnels, expérimenter des pratiques favorables à la qualité de vie au travail et savoir réagir face aux situations de tension ou de mal-être.

  • Former les acteurs de la prévention aux RPS : de l’analyse à l’action

    Comprendre les bases et les enjeux des RPS pour analyser les facteurs, s’approprier des outils et méthodes innovantes de prévention et développer une posture d’acteur capable d’intervenir dans des situations sensibles.

  • Mettre en place une démarche QVCT

    Comprendre les notions et caractéristiques de la QVCT afin de bâtir une démarche durable au sein de l’organisation.