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  • Prise en charge des situations de harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discrimination au travail

    Reconnaître le harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discriminations, comprendre le cadre légal, repérer les signaux et agir efficacement.

  • Formation-action : Construction d’un protocole de prise en charge des situations de harcèlement

    Comprendre les enjeux légaux, évaluer les pratiques, élaborer un protocole de prise en charge du harcèlement et outiller les acteurs efficacement.

  • Sensibilisation aux situations de harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes

    Identifier les formes de harcèlement, comprendre le cadre légal et évaluer leurs impacts sur les personnes et l’organisation.

  • Prévention du suicide et santé mentale au travail : agir et prévenir durablement

    Comprendre la santé mentale au travail, repérer les signes de détresse et de risque suicidaire, agir avec sécurité et coordonner les acteurs.

  • Les fondamentaux du management : Approche pratique et interactive

    Développer son approche managériale pour communiquer efficacement, renforcer la motivation et l’autonomie, et favoriser la cohésion tout en gérant les conflits.

  • Gérer les situations sensibles au travail : conflits, harcèlement, stress

    Identifier les situations sensibles et leurs impacts, analyser les mécanismes des tensions et conflits, mobiliser des outils de régulation et construire un plan d’action adapté.

  • Approfondissement : mener des entretiens managériaux efficaces et engageants

    Identifier les types d’entretiens managériaux et conduire des échanges structurés pour écouter, engager et gérer les situations complexes.

  • Créer un climat de travail coopératif et serein

    Évaluer le climat relationnel, développer ses compétences en gestion des conflits et animer des pratiques collaboratives pour améliorer la cohésion d’équipe

  • Développer le bien-être de ses collaborateurs

    Comprendre les enjeux du bien-être au travail et mobiliser des leviers individuels et managériaux pour favoriser l’écoute, la coopération et élaborer un plan d’action adapté.

  • [Micro-learning] Sensibilisation des managers aux violences au travail

    E-learning court à destination des managers pour comprendre les violences au travail.

  • [Micro-learning] Sensibilisation des collaborateurs aux violences au travail

    E-learning court à destination des collaborateurs pour comprendre les violences au travail.

  • [Micro-learning] Sensibilisation des managers à la prévention des RPS

    E-learning court à destination des managers pour comprendre les risques psychosociaux : causes, conséquences et facteurs de risques.