Objectifs
- Accompagner l’organisation dans son projet de prévention des RPS
- Apporter un appui méthodologique sur l’élaboration d’un plan d’actions de prévention
- Faire monter en compétence les acteurs clés
- Prioriser les préconisations et définir un plan d’actions
- Faciliter l’élaboration de méthodes d’évaluation et d’indicateurs de suivi
Forme
Analyser l’existant en tenant compte
- Des problématiques et points d’appuis déjà identifiés
- De l’efficacité des actions déjà menées sur le sujet, des supports et des outils existants
- Des périmètres, métiers, populations, particularités
- De la stratégie et des projets en cours
Ces éléments sont ensuite traités avec les acteurs clés de façon à élaborer le plan d’actions selon plusieurs critères :
- Les niveaux de prévention : primaire, secondaire et tertiaire
- Les impacts perçus des actions : fort, moyen, faible
- La faisabilité des actions : facile, délicate ou difficile
Enfin sont travaillés et précisés les points suivants :
- Les méthodes d’évaluation des actions à mener au fur
- Les indicateurs de suivi et d’évaluation des actions
- La répartition des actions sur les acteurs internes (pilotes, responsables, chefs de projets, etc…)
Le conseil en +
Pour une efficacité durable de la démarche il faudra définir l’animation du plan d’actions dans sa globalité qui garantira à la fois une dynamique de projet, une cohérence mais aussi un suivi sur l’ensemble des actions retenues.
