Les fondamentaux du management : Approche pratique et interactive
Développer son approche managériale pour communiquer efficacement, renforcer la motivation et l’autonomie, et favoriser la cohésion tout en gérant les conflits.
Gérer les situations sensibles au travail : conflits, harcèlement, stress
Identifier les situations sensibles et leurs impacts, analyser les mécanismes des tensions et conflits, mobiliser des outils de régulation et construire un plan d’action adapté.
Évaluer le climat relationnel, développer ses compétences en gestion des conflits et animer des pratiques collaboratives pour améliorer la cohésion d’équipe
Addictions au travail : Identifier, agir, prévenir
Identifier les signaux d’alerte liés aux addictions, comprendre leurs mécanismes et impacts, et adopter une posture adaptée pour construire une démarche de prévention.
Comprendre les enjeux du bien-être au travail et mobiliser des leviers individuels et managériaux pour favoriser l’écoute, la coopération et élaborer un plan d’action adapté.
Sensibilisation au sexisme ordinaire et aux stéréotypes
Comprendre le cadre légal et les enjeux du sexisme ordinaire et stéréotypes, et adopter une posture inclusive pour repérer, prévenir et réagir face aux situations sexistes.