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  • Les fondamentaux du management : Postures, rôles et responsabilités

    Développer son approche managériale pour communiquer efficacement, renforcer la motivation et l’autonomie, et favoriser la cohésion tout en gérant les conflits.

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    12 participants maximum

  • Mener des entretiens managériaux efficaces et engageants

    Identifier les types d’entretiens managériaux et conduire des échanges structurés pour écouter, engager et gérer les situations complexes.

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    12 participants maximum

  • Manager les générations

    Comprendre les spécificités générationnelles et adapter son management pour favoriser la collaboration, la motivation et la performance collective.

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    12 participants maximum

  • Fait religieux et laïcité en entreprise

    Comprendre le cadre juridique de la laïcité et analyser les situations professionnelles pour répondre aux enjeux liés au fait religieux.

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    12 participants maximum

  • Créer un climat de travail coopératif et serein

    Évaluer le climat relationnel, développer ses compétences en gestion des conflits et animer des pratiques collaboratives pour améliorer la cohésion d’équipe

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    10 participants maximum

  • Développer le bien-être de ses collaborateurs

    Comprendre les enjeux du bien-être au travail et mobiliser des leviers individuels et managériaux pour favoriser l’écoute, la coopération et élaborer un plan d’action adapté.

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    12 participants maximum

  • Manager la diversité et l’inclusion

    Identifier les repères clés de la diversité, de l’inclusion et de la laïcité, et adopter une posture managériale inclusive pour agir concrètement au sein des équipes.

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    12 participants maximum

  • Prévention de l’épuisement professionnel

    Comprendre les facteurs de risque de l’épuisement professionnel, repérer les signaux d’alerte et mobiliser les ressources pour prévenir efficacement.

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    12 participants maximum

  • Gestion du stress

    Identifier les sources du stress au travail et mobiliser les fondamentaux pour évaluer son rapport au stress et mieux le gérer.

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    12 participants maximum

  • [Micro-learning] Sensibilisation des managers à la prévention des RPS

    E-learning court à destination des managers pour comprendre les risques psychosociaux : causes, conséquences et facteurs de risques.

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  • [E-learning] Manager à distance

    Formation à distance pour situer les enjeux et le cadre légal du travail à distance, tout en renforçant le rôle managérial, ses outils et ses rituels adaptés au télétravail. Il s’agit également d’agir en faveur de la santé/QVCT.

  • [E-learning] Bien recadrer pour mieux manager

    Formation à distance pour développer une relation de confiance avec un collaborateur grâce à une meilleure préparation des entretiens. Il s’agit de maîtriser le recadrage et d’adopter une posture d’aide afin d’accompagner un collaborateur en difficulté.