Prise en charge des situations de harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discrimination au travail
Reconnaître le harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discriminations, comprendre le cadre légal, repérer les signaux et agir efficacement.
Gérer les situations sensibles au travail : conflits, harcèlement, stress
Identifier les situations sensibles et leurs impacts, analyser les mécanismes des tensions et conflits, mobiliser des outils de régulation et construire un plan d’action adapté.
Évaluer le climat relationnel, développer ses compétences en gestion des conflits et animer des pratiques collaboratives pour améliorer la cohésion d’équipe
Addictions au travail : Identifier, agir, prévenir
Identifier les signaux d’alerte liés aux addictions, comprendre leurs mécanismes et impacts, et adopter une posture adaptée pour construire une démarche de prévention.
Comprendre les enjeux du bien-être au travail et mobiliser des leviers individuels et managériaux pour favoriser l’écoute, la coopération et élaborer un plan d’action adapté.
Identifier les repères clés de la diversité, de l’inclusion et de la laïcité, et adopter une posture managériale inclusive pour agir concrètement au sein des équipes.
Formation à distance pour comprendre la violence au travail, ses réalités et ses enjeux juridiques, notamment en cas de harcèlement, mais aussi d’identifier les acteurs clés et les moyens de prévention pour permettre une action efficace.