• [E-learning 3h] Violences au travail

    Formation à distance pour comprendre la violence au travail, ses réalités et ses enjeux juridiques, notamment en cas de harcèlement, mais aussi d’identifier les acteurs clés et les moyens de prévention pour permettre une action efficace.

  • [E-learning] Manager à distance

    Formation à distance pour situer les enjeux et le cadre légal du travail à distance, tout en renforçant le rôle managérial, ses outils et ses rituels adaptés au télétravail. Il s’agit également d’agir en faveur de la santé/QVCT.

  • [E-learning] Bien recadrer pour mieux manager

    Formation à distance pour développer une relation de confiance avec un collaborateur grâce à une meilleure préparation des entretiens. Il s’agit de maîtriser le recadrage et d’adopter une posture d’aide afin d’accompagner un collaborateur en difficulté.

  • [Micro Learning] Développez votre intelligence émotionnelle

    E-learning court pour comprendre les enjeux des compétences émotionnelles au travail

  • [E-learning] Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes

    Formation à distance pour s’approprier le cadre et les missions du rôle de référent harcèlement sexuel et agissements sexistes.

  • [Micro Learning] Harcèlement d’ambiance

    E-learning court pour comprendre et repérer le harcèlement d’ambiance.

  • Formation – action : Manager et prévenir les RPS

    Comprendre les enjeux des RPS dans le rôle managérial pour identifier les facteurs organisationnels et relationnels, expérimenter des pratiques favorables à la qualité de vie au travail et savoir réagir face aux situations de tension ou de mal-être.

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    12 participants maximum

  • Former les acteurs de la prévention aux RPS : de l’analyse à l’action

    Comprendre les bases et les enjeux des RPS pour analyser les facteurs, s’approprier des outils et méthodes innovantes de prévention et développer une posture d’acteur capable d’intervenir dans des situations sensibles.

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    12 participants maximum

  • Manager la diversité et l’inclusion

    Comprendre la diversité et de l’inclusion pour adopter une posture managériale inclusive.

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    12 participants maximum