A l’heure où les entreprises se battent pour rester compétitives, à l’heure où les salariés, débordants d’idées, aimeraient mettre ces dernières à profit, il est temps d’investiguer stratégiquement le champ de la qualité de vie au travail pour en faire un levier de performances et de bien-être au travail.
Une démarche qui vise à orchestrer les enjeux économiques et humains et à accompagner l’entreprise dans sa vision de la QVT
Objectif général :
- Aller pêcher la qualité pour ne pas l’empêcher
Objectifs spécifiques :
- Développer le bien-être au travail pour transformer ensemble des idées, des innovations en biens économiques :
- Structurer le business model :
- Performance et bien-être au travail, pourquoi mon cœur ne balance pas …
- Organiser les ressources :
- Capital matériel et capital immatériel, « j’ai deux amours »
- Renforcer la qualité des relations :
- Expérimentations, si on veut s’essayer …
Forme :
2 jours consécutifs dans un lieu facilitant l’intelligence collective :
Le 1er jour : co-élaboration d’une partition vision QVT: pourquoi faire QVT ?
Le 2ème jour : choix des morceaux vision QVT à jouer et des instruments à faire vibrer : comment faire QVT ?
