Les fondamentaux du management : Postures, rôles et responsabilités
Développer son approche managériale pour communiquer efficacement, renforcer la motivation et l’autonomie, et favoriser la cohésion tout en gérant les conflits.
Piloter le changement et accompagner les transitions
Comprendre les enjeux du changement et mobiliser les leviers nécessaires pour piloter la transition, accompagner les équipes et concevoir un plan d’action efficace.
Formation – action : inclure la diversité dans votre organisation
Comprendre le cadre légal et les enjeux de la diversité pour adopter une posture managériale inclusive, prévenir les discriminations et déployer un plan d’action opérationnel.
Évaluer le climat relationnel, développer ses compétences en gestion des conflits et animer des pratiques collaboratives pour améliorer la cohésion d’équipe
Comprendre les enjeux du bien-être au travail et mobiliser des leviers individuels et managériaux pour favoriser l’écoute, la coopération et élaborer un plan d’action adapté.
Formation – action : Intégrer les RPS dans le DUERP
Comprendre les enjeux RPS et DUERP pour analyser les facteurs de risque, formaliser les résultats, construire un plan d’action et mobiliser les acteurs autour d’une prévention durable.