• Gérer les situations sensibles au travail : conflits, harcèlement, stress

    Identifier les situations sensibles et leurs impacts, analyser les mécanismes des tensions et conflits, mobiliser des outils de régulation et construire un plan d’action adapté.

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    12 participants maximum

  • Approfondissement : Formation des référents et acteurs clés aux situations de harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes

    Comprendre le cadre légal, identifier le harcèlement et les agissements sexistes, clarifier les rôles des acteurs et savoir réagir.

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    12 participants maximum

  • Formation – action : Intégrer les RPS dans le DUERP

    Comprendre les enjeux RPS et DUERP pour analyser les facteurs de risque, formaliser les résultats, construire un plan d’action et mobiliser les acteurs autour d’une prévention durable.

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    12 participants maximum

  • Formation – action : Manager et prévenir les RPS

    Comprendre les enjeux des RPS dans le rôle managérial pour identifier les facteurs organisationnels et relationnels, expérimenter des pratiques favorables à la qualité de vie au travail et savoir réagir face aux situations de tension ou de mal-être.

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    12 participants maximum

  • Approfondissement prévention des RPS

    Comprendre et prévenir les risques psychosociaux pour identifier les facteurs, agir en amont et accompagner les situations de mal-être.

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    12 participants maximum

  • Former les acteurs de la prévention aux RPS : de l’analyse à l’action

    Comprendre les bases et les enjeux des RPS pour analyser les facteurs, s’approprier des outils et méthodes innovantes de prévention et développer une posture d’acteur capable d’intervenir dans des situations sensibles.

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    12 participants maximum