[Micro-learning] Sensibilisation des managers à la prévention des RPS

Objectifs de la formation

Comprendre les risques psychosociaux : causes, conséquences et facteurs de risques

 

Contenu pédagogique

Module 1 : Introduction aux RPS
  • Comprendre l’évolution historique et réglementaire de la notion de risques psychosociaux.
Module 2 : Comprendre la notion de RPS
  • Définition des RPS selon le ministère du Travail
  • Comprendre la distinction essentielle entre causes et conséquences avec l’image de l’Iceberg
    • Les principales manifestations : stress, épuisement professionnel, conflits, violences, addictions…
    • Les 6 catégories de facteurs de risques
Module 3 : Repérer les signaux faibles
  • Identifier les signaux individuels : émotionnels, physiques, comportementaux.
  • Repérer les signaux collectifs.
  • Repérer les signaux liés au travail
  • Mise en situation : Comment Louis, confronté à une situation de RPS, doit-il agir en tant que manager ?
Module 4 : Alerter et premiers pas pour agir
  • Comprendre son rôle et ses responsabilités en tant que manager
  • Identifier les acteurs clés vers lesquels se tourner
  • Comprendre qu’alerter, c’est agir de manière responsable.
Module 5 : Agir en tant que manager : de l’accompagnement à la prévention
  • Agir pour soi et pour les autres
  • Accompagner les équipes exposées à des facteurs de risques psychosociaux
  • Outils pour accompagner et agir avec prévention : écoute active, espaces de discussion…
  • Prévenir les RPS en agissant sur les facteurs de risques

Méthodes pédagogiques

Un apport de connaissances via des vidéos, infographies, quiz et synthèses.

Ils témoignent

Un très agréable et positif travail collaboratif sur un sujet majeur et incontournable dans notre secteur ! Merci à TOIT de SOI pour la qualité du travail mené.

Chargée de développement RH Afeji
Samantha Wicke

Merci au cabinet TOIT de SOI pour leurs interventions et l’animation de ces deux jours, et pour les ressources partagées !

Directeur Régional PJJ
Frédéric Phaure

Un accompagnement, une offre et un suivi au top en matière de QVCT, de médiation et de coaching !
TOIT de SOI accompagne notre établissement depuis bientôt 3 ans. Nous sommes pleinement satisfaits, les intervenants sont réactifs et comprennent nos besoins. Un vrai confort de pouvoir faire appel à cette équipe bienveillante et compétente.

Responsable RSE, Qualité
Johanna Gigandet
  • Public visé : Managers
  • Pré-requis : Aucun
  • Nombre de participants : Illimité
  • Durée : 10-15 minutes
  • Format : Formation à distance
  • Évaluation : Quiz pendant ou à la fin de chaque séquence, pour mesurer les acquis des apprenants, une évaluation finale pour vérifier l’atteinte des objectifs pédagogiques
    • Echanger avec nous

    • Les fondamentaux du management : Postures, rôles et responsabilités

      Développer son approche managériale pour communiquer efficacement, renforcer la motivation et l’autonomie, et favoriser la cohésion tout en gérant les conflits.

    • Mener des entretiens managériaux efficaces et engageants

      Identifier les types d’entretiens managériaux et conduire des échanges structurés pour écouter, engager et gérer les situations complexes.

    • Manager les générations

      Comprendre les spécificités générationnelles et adapter son management pour favoriser la collaboration, la motivation et la performance collective.