[Micro-learning] Harcèlement d’ambiance

Objectifs de la formation

Comprendre et repérer le harcèlement d’ambiance

 

Contenu pédagogique

Module 1 : Comprendre le harcèlement d’ambiance

 

  • Identifier ce qui constitue un environnement de travail hostile ou délétère.
  • Distinguer le harcèlement d’ambiance du harcèlement moral ou sexuel direct.
Module 2 : Repérer les situations et signaux à risque
  • Reconnaître comportements, propos ou ambiances générant un mal-être, même sans cible directe.
  • Identifier les signaux faibles indicateurs de harcèlement d’ambiance.
Module 3 : Mesurer les impacts et adopter les bonnes pratiques
  • Comprendre les conséquences sur les individus (stress, anxiété, baisse de motivation, troubles physiques/psychologiques) et sur l’organisation (climat, performance, absentéisme, turnover, réputation).
  • Connaître les mesures de prévention, les politiques internes, la sensibilisation, la formation et les canaux de signalement.
Module 4 : Développer une posture proactive et s’appuyer sur les dispositifs
  • Savoir réagir en tant que témoin ou manager, favoriser un climat respectueux et inclusif.
  • Connaître et utiliser les dispositifs internes et externes de suivi, d’accompagnement et de protection des salariés.

Méthodes pédagogiques

Un apport de connaissances via des vidéos, infographies, quiz et synthèses.

Ils témoignent

Un très agréable et positif travail collaboratif sur un sujet majeur et incontournable dans notre secteur ! Merci à TOIT de SOI pour la qualité du travail mené.

Chargée de développement RH Afeji
Samantha Wicke

Merci au cabinet TOIT de SOI pour leurs interventions et l’animation de ces deux jours, et pour les ressources partagées !

Directeur Régional PJJ
Frédéric Phaure

Un accompagnement, une offre et un suivi au top en matière de QVCT, de médiation et de coaching !
TOIT de SOI accompagne notre établissement depuis bientôt 3 ans. Nous sommes pleinement satisfaits, les intervenants sont réactifs et comprennent nos besoins. Un vrai confort de pouvoir faire appel à cette équipe bienveillante et compétente.

Responsable RSE, Qualité
Johanna Gigandet
  • Public visé : Tout public
  • Pré-requis : Aucun
  • Nombre de participants : Illimité
  • Durée : 10-15 minutes
  • Format : Formation à distance
  • Évaluation : Quiz pendant ou à la fin de chaque séquence, pour mesurer les acquis des apprenants, une évaluation finale pour vérifier l’atteinte des objectifs pédagogiques
    • Echanger avec nous

    • Les fondamentaux du management : Postures, rôles et responsabilités

      Développer son approche managériale pour communiquer efficacement, renforcer la motivation et l’autonomie, et favoriser la cohésion tout en gérant les conflits.

    • Mener des entretiens managériaux efficaces et engageants

      Identifier les types d’entretiens managériaux et conduire des échanges structurés pour écouter, engager et gérer les situations complexes.

    • Manager les générations

      Comprendre les spécificités générationnelles et adapter son management pour favoriser la collaboration, la motivation et la performance collective.