Manager la diversité et l’inclusion
Objectifs de la formation
- Identifier les repères clés de la diversité, l’inclusion, l’équité et la laïcité
- Comprendre les impacts sur les dynamiques d’équipe et la communication
- Adopter une posture managériale inclusive et mettre en œuvre des actions concrètes
Contenu pédagogique
Comprendre les fondamentaux
- Définir la diversité, l’inclusion, l’équité, la laïcité
- Distinguer inclusion/intégration et équité/égalité
- Appréhender le cadre légal : discrimination, harcèlement, laïcité en entreprise
Identifier les impacts au travail
- Développer une communication interculturelle pour favoriser la dynamique d’équipe
- Comprendre les biais cognitifs, les stéréotypes, les risques de tensions
- Étude de cas : analyse collective d’une situation
Adopter une posture managériale inclusive
- Identifier les leviers du management inclusif
- Prévenir les tensions et adopter une posture éthique
- Agir face aux dérives
Expérimenter et agir
- Mises en situation et jeux de rôle
- Construire un plan de prévention
Méthodes pédagogiques
Un apport de connaissances rythmé par des supports interactifs : mises en situations, vidéo, quiz, études de cas, ateliers pratiques
Ils témoignent
Public visé : Managers, directions, ressources humaines
Pré-requis : Aucun
Nombre de participants : 12 participants maximum
Durée : 1 jour
Format : Présentiel et distanciel
Évaluation : Questionnaires de positionnement et de validation des acquis, questionnaire de satisfaction, débriefing de cas pratiques et de mises en situation
À l’issue de la formation : Les participants recevront le support de formation et les fiches outils de la formation