Situations de discrimination au travail

12 participants maximum

Objectifs de la formation

  • Comprendre le cadre légal et les enjeux liés aux discriminations au travail.
  • Identifier les différentes formes de discrimination, y compris les biais inconscients.
  • Savoir adopter une posture juste et réagir de manière appropriée face à une situation de discrimination.

Contenu pédagogique

Comprendre le cadre légal et repérer les discriminations
  • Présentation du cadre légal et des obligations de l’employeur
  • Les 25 critères de discrimination reconnus par la loi
  • Risques juridiques et responsabilités pour l’entreprise et les salariés
  • Les différentes formes de discrimination : directe, indirecte, systémique
  • Fonctionnement des biais cognitifs et situations de discrimination invisibles
Prendre conscience de ses biais et agir face aux discriminations
  • Réflexion individuelle et collective sur ses propres biais
  • Identification des filtres inconscients dans les pratiques professionnelles
  • Développement de comportements inclusifs et équitables
  • Savoir réagir en tant que témoin, manager ou RH
  • Procédures internes, leviers d’action et bonnes pratiques de prévention

Méthodes pédagogiques

Un apport de connaissances rythmé par des supports interactifs : vidéo, quiz, mise en situations, étude de cas, atelier en sous-groupe

Ils témoignent

Un très agréable et positif travail collaboratif sur un sujet majeur et incontournable dans notre secteur ! Merci à TOIT de SOI pour la qualité du travail mené.

Chargée de développement RH Afeji
Samantha Wicke

Merci au cabinet TOIT de SOI pour leurs interventions et l’animation de ces deux jours, et pour les ressources partagées !

Directeur Régional PJJ
Frédéric Phaure

Un accompagnement, une offre et un suivi au top en matière de QVCT, de médiation et de coaching !
TOIT de SOI accompagne notre établissement depuis bientôt 3 ans. Nous sommes pleinement satisfaits, les intervenants sont réactifs et comprennent nos besoins. Un vrai confort de pouvoir faire appel à cette équipe bienveillante et compétente.

Responsable RSE, Qualité
Johanna Gigandet
  • Public visé : Tout type de public
  • Pré-requis : Aucun
  • Nombre de participants : 12 participants maximum
  • Durée : 1 jour
  • Format : Présentiel ou distanciel
  • Évaluation : Questionnaires de positionnement et de validation des acquis, questionnaire de satisfaction, débriefing de cas pratiques et de mises en situation
  • À l’issue de la formation : Les participants recevront le support de formation et les fiches outils de la formation
    • Echanger avec nous

    • Les fondamentaux du management : Postures, rôles et responsabilités

      Développer son approche managériale pour communiquer efficacement, renforcer la motivation et l’autonomie, et favoriser la cohésion tout en gérant les conflits.

    • Mener des entretiens managériaux efficaces et engageants

      Identifier les types d’entretiens managériaux et conduire des échanges structurés pour écouter, engager et gérer les situations complexes.

    • Manager les générations

      Comprendre les spécificités générationnelles et adapter son management pour favoriser la collaboration, la motivation et la performance collective.