Fait religieux et laïcité en entreprise

12 participants maximum

Objectifs de la formation

  • Comprendre le cadre juridique de la laïcité au travail.
  • Identifier les enjeux organisationnels liés au fait religieux.
  • Analyser les situations professionnelles à partir de repères juridiques.

Contenu pédagogique

Comprendre les fondements du cadre légal
  • Connaître les grands principes de la laïcité et leur évolution historique
  • Distinguer les régimes juridiques du secteur public et du secteur privé
  • Identifier les droits et obligations : liberté de conscience, neutralité, expression des convictions
  • Délimiter les exceptions prévues par la loi (santé, sécurité, relation client)
Appréhender les enjeux organisationnels et sociaux
  • Définir les enjeux spécifiques de la laïcité dans le monde du travail
  • Analyser les impacts du fait religieux sur le climat social et la cohésion d’équipe
  • Comprendre les liens entre laïcité, diversité et inclusion
  • Explorer les approches comparatives : modèles français et internationaux
Décoder les situations liées au fait religieux
  • Catégoriser les principales situations rencontrées en entreprise
  • Étudier les cas de jurisprudence significatifs
  • Distinguer ce qui relève du droit, du management ou de la régulation sociale
  • Comprendre les risques juridiques, éthiques et managériaux

Méthodes pédagogiques

Un apport de connaissances rythmé par des supports interactifs : vidéos, quiz, mises en situation, jeu de cartes

Ils témoignent

Un très agréable et positif travail collaboratif sur un sujet majeur et incontournable dans notre secteur ! Merci à TOIT de SOI pour la qualité du travail mené.

Chargée de développement RH Afeji
Samantha Wicke

Merci au cabinet TOIT de SOI pour leurs interventions et l’animation de ces deux jours, et pour les ressources partagées !

Directeur Régional PJJ
Frédéric Phaure

Un accompagnement, une offre et un suivi au top en matière de QVCT, de médiation et de coaching !
TOIT de SOI accompagne notre établissement depuis bientôt 3 ans. Nous sommes pleinement satisfaits, les intervenants sont réactifs et comprennent nos besoins. Un vrai confort de pouvoir faire appel à cette équipe bienveillante et compétente.

Responsable RSE, Qualité
Johanna Gigandet
  • Public visé : DRH, RRH, Manager, Membre de la CSSCT ou du CSE, toute personne impliquée dans la santé au travail.
  • Pré-requis : Aucun
  • Nombre de participants : 12 participants maximum
  • Durée : 1 jour
  • Format : Présentiel ou distanciel
  • Évaluation : Questionnaires de positionnement et de validation des acquis, questionnaire de satisfaction, débriefing de cas pratiques et de mises en situation
  • À l’issue de la formation : Les participants recevront le support de formation et les fiches outils de la formation
    • Echanger avec nous

    • Les fondamentaux du management : Postures, rôles et responsabilités

      Développer son approche managériale pour communiquer efficacement, renforcer la motivation et l’autonomie, et favoriser la cohésion tout en gérant les conflits.

    • Mener des entretiens managériaux efficaces et engageants

      Identifier les types d’entretiens managériaux et conduire des échanges structurés pour écouter, engager et gérer les situations complexes.

    • Manager les générations

      Comprendre les spécificités générationnelles et adapter son management pour favoriser la collaboration, la motivation et la performance collective.