[E-learning] Bien recadrer pour mieux manager

Objectifs de la formation

  • Développer une relation de confiance avec un collaborateur difficile
  • Être plus souvent juste et équitable dans ses demandes
  • Mieux préparer son entretien pour être plus efficace et plus sûr de soi
  • Maîtriser l’entretien de recadrage du collaborateur pour être clair sur ce que l’on attend de lui
  • Se rassurer sur sa capacité à être plus clair sur les objectifs que l’on fixe au collaborateur, à être plus ferme sur ce qui n’est pas négociable,
  • Savoir être en relation d’aide avec un collaborateur en difficulté

Contenu pédagogique

Module 1 : Préparer efficacement son entretien
  • Analyser la situation et définir un objectif clair
  • Se connaître et comprendre sa posture dans la relation avec le collaborateur
  • Développer l’assertivité pour mieux se positionner
Module 2 : Mener son entretien avec assurance
  • Introduire l’entretien et poser le cadre
  • Gérer les points non négociables et les objectifs clés
  • Adopter une posture de relation d’aide et accompagner le collaborateur
  • Conclure l’entretien, synthétiser et annoncer les suites
Module 3 : Restituer et planifier le suivi
  • Restituer l’entretien et rédiger un compte-rendu clair
  • Identifier les situations nécessitant un suivi disciplinaire et comprendre les démarches associées
Classe virtuelle
  • Pour conclure le module e-learning, classe virtuelle d’1h pour enrichir le parcours et échanger avec l’un de nos experts

Méthodes pédagogiques

Un apport de connaissances via des vidéos, infographies, quiz et synthèses.

Ils témoignent

Un très agréable et positif travail collaboratif sur un sujet majeur et incontournable dans notre secteur ! Merci à TOIT de SOI pour la qualité du travail mené.

Chargée de développement RH Afeji
Samantha Wicke

Merci au cabinet TOIT de SOI pour leurs interventions et l’animation de ces deux jours, et pour les ressources partagées !

Directeur Régional PJJ
Frédéric Phaure

Un accompagnement, une offre et un suivi au top en matière de QVCT, de médiation et de coaching !
TOIT de SOI accompagne notre établissement depuis bientôt 3 ans. Nous sommes pleinement satisfaits, les intervenants sont réactifs et comprennent nos besoins. Un vrai confort de pouvoir faire appel à cette équipe bienveillante et compétente.

Responsable RSE, Qualité
Johanna Gigandet
  • Public visé : Managers, direction opérationnelle, RRH
  • Pré-requis : Aucun
  • Nombre de participants : Illimité
  • Durée : 15-20 minutes
  • Format : Formation à distance
  • Évaluation : Quiz pendant ou à la fin de chaque séquence, pour mesurer les acquis des apprenants, une évaluation finale pour vérifier l’atteinte des objectifs pédagogiques
    • Echanger avec nous

    • Prise en charge des situations de harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discrimination au travail

      Reconnaître le harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discriminations, comprendre le cadre légal, repérer les signaux et agir efficacement.

    • Formation-action : Construction d’un protocole de prise en charge des situations de harcèlement

      Comprendre les enjeux légaux, évaluer les pratiques, élaborer un protocole de prise en charge du harcèlement et outiller les acteurs efficacement.

    • Sensibilisation aux situations de harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes

      Identifier les formes de harcèlement, comprendre le cadre légal et évaluer leurs impacts sur les personnes et l’organisation.