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  • [Micro-learning] Sensibilisation aux violences au travail secteur santé

  • [Micro-learning] Sensibilisation à la prévention des RPS secteur santé

  • [Micro-learning] Sensibilisation aux addictions secteur santé

  • Formation – action : inclure la diversité dans votre organisation

    Comprendre le cadre légal et les enjeux de la diversité pour adopter une posture managériale inclusive, prévenir les discriminations et déployer un plan d’action opérationnel.

  • Fait religieux et laïcité en entreprise

    Comprendre le cadre juridique de la laïcité et analyser les situations professionnelles pour répondre aux enjeux liés au fait religieux.

  • Créer un climat de travail coopératif et serein

    Évaluer le climat relationnel, développer ses compétences en gestion des conflits et animer des pratiques collaboratives pour améliorer la cohésion d’équipe

  • Animer des espaces de discussions sur le travail

    Comprendre les espaces de discussion sur le travail, planifier leur animation et développer sa posture d’animateur.

  • Addictions au travail : Identifier, agir, prévenir

    Identifier les signaux d’alerte liés aux addictions, comprendre leurs mécanismes et impacts, et adopter une posture adaptée pour construire une démarche de prévention.

  • Développer le bien-être de ses collaborateurs

    Comprendre les enjeux du bien-être au travail et mobiliser des leviers individuels et managériaux pour favoriser l’écoute, la coopération et élaborer un plan d’action adapté.

  • Sensibilisation au sexisme ordinaire et aux stéréotypes

    Comprendre le cadre légal et les enjeux du sexisme ordinaire et stéréotypes, et adopter une posture inclusive pour repérer, prévenir et réagir face aux situations sexistes.

  • Formation des référents et acteurs clés aux situations de harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes

    Connaître le cadre légal et les formes de harcèlement, et adopter la posture du référent pour prévenir et traiter les situations.

  • Manager la diversité et l’inclusion

    Identifier les repères clés de la diversité, de l’inclusion et de la laïcité, et adopter une posture managériale inclusive pour agir concrètement au sein des équipes.