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  • Manager les générations

    Comprendre les spécificités générationnelles et adapter son management pour favoriser la collaboration, la motivation et la performance collective.

  • Prévenir et désamorcer les tensions et conflits dans l’équipe

    Comprendre les mécanismes des conflits, intervenir pour les désamorcer et mettre en place une prévention durable

  • Développer son intelligence émotionnelle au service du management

    Identifier et comprendre les émotions dans les interactions professionnelles afin d’ajuster sa posture et renforcer l’efficacité managériale et la qualité des relations.

  • Fait religieux et laïcité en entreprise

    Comprendre le cadre juridique de la laïcité et analyser les situations professionnelles pour répondre aux enjeux liés au fait religieux.

  • Manager la diversité et l’inclusion

    Identifier les repères clés de la diversité, de l’inclusion et de la laïcité, et adopter une posture managériale inclusive pour agir concrètement au sein des équipes.

  • Prévention de l’épuisement professionnel

    Comprendre les facteurs de risque de l’épuisement professionnel, repérer les signaux d’alerte et mobiliser les ressources pour prévenir efficacement.

  • Gestion du stress

    Identifier les sources du stress au travail et mobiliser les fondamentaux pour évaluer son rapport au stress et mieux le gérer.

  • [Micro-learning] Sensibilisation des managers à la prévention des RPS

    E-learning court à destination des managers pour comprendre les risques psychosociaux : causes, conséquences et facteurs de risques.

  • [E-learning] Manager à distance

    Formation à distance pour situer les enjeux et le cadre légal du travail à distance, tout en renforçant le rôle managérial, ses outils et ses rituels adaptés au télétravail. Il s’agit également d’agir en faveur de la santé/QVCT.

  • [E-learning] Bien recadrer pour mieux manager

    Formation à distance pour développer une relation de confiance avec un collaborateur grâce à une meilleure préparation des entretiens. Il s’agit de maîtriser le recadrage et d’adopter une posture d’aide afin d’accompagner un collaborateur en difficulté.

  • [Micro-learning] Développez votre intelligence émotionnelle

    E-learning court pour comprendre les enjeux des compétences émotionnelles au travail