• Prise en charge des situations de harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discrimination au travail

    Reconnaître le harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discriminations, comprendre le cadre légal, repérer les signaux et agir efficacement.

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    12 participants maximum

  • Gérer la crise en santé mentale

    Comprendre la santé mentale et les crises psychiques, adopter une écoute active, transmettre les informations adaptées, soutenir et gérer l’agressivité.

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    12 participants maximum

  • Gérer les situations sensibles au travail : conflits, harcèlement, stress

    Identifier les situations sensibles et leurs impacts, analyser les mécanismes des tensions et conflits, mobiliser des outils de régulation et construire un plan d’action adapté.

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    12 participants maximum

  • Prévention des conflits : analyser, anticiper, agir

    Analyser les mécanismes des conflits professionnels, repérer les signaux faibles, adopter les postures adaptées et utiliser des techniques concrètes pour les gérer.

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    10 participants maximum

  • [Micro-learning] Sensibilisation des managers aux violences au travail

    E-learning court à destination des managers pour comprendre les violences au travail.

  • [Micro-learning] Sensibilisation des collaborateurs aux violences au travail

    E-learning court à destination des collaborateurs pour comprendre les violences au travail.

  • [Micro-learning] Sensibilisation des managers à la prévention des RPS

    E-learning court à destination des managers pour comprendre les risques psychosociaux : causes, conséquences et facteurs de risques.

  • [E-learning 1h] Violences au travail

    Identifier les violences au travail, déconstruire les idées reçues et agir avec des stratégies adaptées.

  • [E-learning 3h] Violences au travail

    Formation à distance pour comprendre la violence au travail, ses réalités et ses enjeux juridiques, notamment en cas de harcèlement, mais aussi d’identifier les acteurs clés et les moyens de prévention pour permettre une action efficace.

  • Formation – action : Manager et prévenir les RPS

    Comprendre les enjeux des RPS dans le rôle managérial pour identifier les facteurs organisationnels et relationnels, expérimenter des pratiques favorables à la qualité de vie au travail et savoir réagir face aux situations de tension ou de mal-être.

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    12 participants maximum

  • Former les acteurs de la prévention aux RPS : de l’analyse à l’action

    Comprendre les bases et les enjeux des RPS pour analyser les facteurs, s’approprier des outils et méthodes innovantes de prévention et développer une posture d’acteur capable d’intervenir dans des situations sensibles.

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    12 participants maximum