Formation-action : Construction d’un protocole de prise en charge des situations de harcèlement

8-10 participants maximum

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux légaux et les responsabilités des acteurs.
  • Évaluer les pratiques existantes pour identifier les points de vigilance.
  • Élaborer un protocole opérationnel de prise en charge du harcèlement.
  • Outiller les encadrants et référents pour agir efficacement.

Contenu pédagogique

Clarifier les obligations légales et les responsabilités
  • Identifier les définitions légales du harcèlement et des discriminations.
  • Connaître les obligations de l’employeur et les risques juridiques.
  • Clarifier le rôle des référents et l’articulation avec les instances.
Analyser les pratiques existantes et les zones de fragilité
  • Évaluer les procédures déjà en place (signalement, enquête, sanctions).
  • Identifier les doublons, manques et angles morts.
  • Déterminer les points forts à conserver.
Co-construire un protocole opérationnel et sécurisé
  • Définir les étapes clés : alerte, investigation, décision, suivi.
  • Clarifier les rôles et responsabilités.
  • Rédiger un protocole clair, neutre et actionnable.
Outiller les encadrants et les référents pour agir efficacement et prévenir
  • Apprendre à accueillir une alerte sans minimiser ni juger.
  • Savoir orienter et éviter les erreurs fréquentes.
  • Consolider l’intégration du protocole dans les pratiques quotidiennes et la prévention des RPS.

Méthodes pédagogiques

Un apport de connaissances rythmé par des supports interactifs : études de cas, ateliers collaboratifs, mises en situation et co-construction d’un protocole opérationnel.

Ils témoignent

Un très agréable et positif travail collaboratif sur un sujet majeur et incontournable dans notre secteur ! Merci à TOIT de SOI pour la qualité du travail mené.

Chargée de développement RH Afeji
Samantha Wicke

Merci au cabinet TOIT de SOI pour leurs interventions et l’animation de ces deux jours, et pour les ressources partagées !

Directeur Régional PJJ
Frédéric Phaure

Un accompagnement, une offre et un suivi au top en matière de QVCT, de médiation et de coaching !
TOIT de SOI accompagne notre établissement depuis bientôt 3 ans. Nous sommes pleinement satisfaits, les intervenants sont réactifs et comprennent nos besoins. Un vrai confort de pouvoir faire appel à cette équipe bienveillante et compétente.

Responsable RSE, Qualité
Johanna Gigandet
  • Public visé : référents harcèlement sexuel et agissements sexistes – ressources Humaines
  • Pré-requis : échange en amont avec le formateur sur les attentes et analyse du besoin par le formateur
  • Nombre de participants : 8-10 maximum
  • Durée : 2 jours
  • Format : présentiel ou distanciel
  • Évaluation : questionnaires de positionnement et de validation des acquis, questionnaire de satisfaction, débriefing de cas pratiques et de mises en situation
  • À l’issue de la formation : les participants recevront le support de formation et les fiches outils de la formation
    • Echanger avec nous

    • Prise en charge des situations de harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discrimination au travail

      Reconnaître le harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discriminations, comprendre le cadre légal, repérer les signaux et agir efficacement.

    • Sensibilisation aux situations de harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes

      Identifier les formes de harcèlement, comprendre le cadre légal et évaluer leurs impacts sur les personnes et l’organisation.

    • Gérer la crise en santé mentale

      Comprendre la santé mentale et les crises psychiques, adopter une écoute active, transmettre les informations adaptées, soutenir et gérer l’agressivité.