Les fondamentaux du management : Approche pratique et interactive

12 participants maximum

Objectifs de la formation

  • Comprendre son rôle et adopter un style de management adapté.
  • Communiquer efficacement pour instaurer une relation de confiance.
  • Motiver, déléguer et développer l’autonomie de son équipe.
  • Renforcer la cohésion et prévenir les conflits.

Contenu pédagogique

Rôle et posture du manager
  • Identifier ses missions et responsabilités.
  • Découvrir les styles de management et leurs impacts.
  • Adapter son style à la maturité de l’équipe.
Communication constructive
  • Pratiquer l’écoute active et la reformulation.
  • Utiliser les techniques de communication positive.
  • Gérer les situations délicates avec assertivité.
Motivation et engagement
  • Comprendre les leviers de motivation (intrinsèque/extrinsèque).
  • Créer un climat favorable à l’engagement.
  • Valoriser les réussites et reconnaître les efforts.
Délégation et autonomie
  • Identifier les tâches à déléguer.
  • Fixer des objectifs SMART et clarifier les attentes.
  • Suivre et accompagner sans micro-management.
Cohésion et prévention des conflits
  • Favoriser la coopération et la confiance.
  • Détecter les signaux faibles de tensions.
  • Utiliser des techniques de médiation simples.
Feedback et entretiens
  • Formuler des feedbacks constructifs.
  • Conduire un entretien de suivi ou d’évaluation.
  • Gérer les objections et maintenir la motivation.

Méthodes pédagogiques

Un apport de connaissances ciblé, rythmé par des échanges interactifs, des mises en situation, des études de cas et des outils pratiques directement applicables.

Ils témoignent

Un très agréable et positif travail collaboratif sur un sujet majeur et incontournable dans notre secteur ! Merci à TOIT de SOI pour la qualité du travail mené.

Chargée de développement RH Afeji
Samantha Wicke

Merci au cabinet TOIT de SOI pour leurs interventions et l’animation de ces deux jours, et pour les ressources partagées !

Directeur Régional PJJ
Frédéric Phaure

Un accompagnement, une offre et un suivi au top en matière de QVCT, de médiation et de coaching !
TOIT de SOI accompagne notre établissement depuis bientôt 3 ans. Nous sommes pleinement satisfaits, les intervenants sont réactifs et comprennent nos besoins. Un vrai confort de pouvoir faire appel à cette équipe bienveillante et compétente.

Responsable RSE, Qualité
Johanna Gigandet
  • Public visé : Managers, chefs d’équipe, responsables de service.
  • Pré-requis : Aucun
  • Nombre de participants : 12 participants maximum
  • Durée : 2 jours
  • Format : Présentiel ou distanciel
  • Évaluation : Questionnaires de positionnement et de validation des acquis, questionnaire de satisfaction, débriefing de cas pratiques et de mises en situation
  • À l’issue de la formation : Les participants recevront le support de formation et les fiches outils de la formation
    • Echanger avec nous

    • Prise en charge des situations de harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discrimination au travail

      Reconnaître le harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discriminations, comprendre le cadre légal, repérer les signaux et agir efficacement.

    • Formation-action : Construction d’un protocole de prise en charge des situations de harcèlement

      Comprendre les enjeux légaux, évaluer les pratiques, élaborer un protocole de prise en charge du harcèlement et outiller les acteurs efficacement.

    • Sensibilisation aux situations de harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes

      Identifier les formes de harcèlement, comprendre le cadre légal et évaluer leurs impacts sur les personnes et l’organisation.