[E-learning 1h] Violences au travail

Objectifs de la formation

  • Identifier les différentes formes de violences au travail
  • Analyser et déconstruire les idées reçues et représentations associées aux violences aux travail
  • Appliquer des stratégies adaptées pour agir face à des situation de violences

Contenu pédagogique

Module 1 : Le harcèlement sexuel et les agissements sexistes : enjeux, approches et moyens d’actions
  • Distinguer harcèlements sexuels, agissements sexistes, violences sexuelles
  • Les idées reçues concernant le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
Module 2 : Le harcèlement moral : enjeux, approches et moyens d’actions
  • Définitions légales du harcèlement moral : ce que dit la loi
  • Distinguer harcèlement moral, maladresses et pouvoir d’organisation et de décision de l’employeur
  • Les idées reçues concernant le harcèlement moral
Module 3 : Comment agir : prévention primaire, secondaire et tertiaire
  • Focus sur la prévention des violences
  • Fiches synthèse
En savoir plus :

Quelle est la différence entre harcèlement sexuel, agissements sexistes et violences sexuelles ?

Le harcèlement sexuel correspond à des propos ou comportements à connotation sexuelle répétés, ou à un fait unique grave (pression, menace, acte imposé).
Les agissements sexistes sont des comportements liés au sexe d’une personne ayant pour effet de porter atteinte à sa dignité ou de créer un environnement hostile.
Les violences sexuelles incluent les agressions sexuelles et les infractions pénales plus graves.

Se former via un e-learning sur les violences au travail permet de distinguer clairement ces notions pour qualifier correctement les situations et agir de manière adaptée.

Un manager peut-il exercer son pouvoir sans risquer une accusation de harcèlement moral ?

Oui. Le pouvoir d’organisation et de décision de l’employeur est légitime (fixer des objectifs, contrôler le travail, recadrer un salarié).
La frontière est franchie lorsque les pratiques deviennent répétitives, humiliantes, disproportionnées ou dégradantes.

Cette formation digitale aide à distinguer management exigeant et harcèlement moral, ce qui sécurise les pratiques managériales.

Les blagues ou remarques sexistes sont-elles sanctionnables en entreprise ?

Oui. Les agissements sexistes sont interdits par le Code du travail.
Même sans intention de nuire, des propos répétés ou déplacés peuvent créer un environnement hostile.

Cette formation en ligne d’une heure permet d’identifier la frontière entre maladresse et comportement répréhensible.

Méthodes pédagogiques

Ils témoignent

Nous avons déployé la formation « Travailler en équipe » ces deux dernières années avec un excellent retour de nos collaborateurs. Très appréciée pour le dynamisme de la formatrice et les mises en situation concrètes, elle permet une application immédiate dans le quotidien professionnel. Une formation efficace et engageante que nous recommandons.

Assistante RH – Toyotomi
Cindy Caby

Un très agréable et positif travail collaboratif sur un sujet majeur et incontournable dans notre secteur ! Merci à TOIT de SOI pour la qualité du travail mené.

Chargée de développement RH – Afeji
Samantha Wicke

Merci au cabinet TOIT de SOI pour leurs interventions et l’animation de ces deux jours, et pour les ressources partagées !

Directeur Régional – PJJ
Frédéric Phaure

Un accompagnement, une offre et un suivi au top en matière de QVCT, de médiation et de coaching !
TOIT de SOI accompagne notre établissement depuis bientôt 3 ans. Nous sommes pleinement satisfaits, les intervenants sont réactifs et comprennent nos besoins. Un vrai confort de pouvoir faire appel à cette équipe bienveillante et compétente.

Responsable RSE, Qualité
Johanna Gigandet
  • Public visé : Tout public
  • Pré-requis : Aucun
  • Nombre de participants : Illimité
  • Durée : 1h
  • Format : Formation à distance
  • Évaluation : Quiz pendant ou à la fin de chaque séquence, pour mesurer les acquis des apprenants, une évaluation finale pour vérifier l’atteinte des objectifs pédagogiques
    • Prise en charge des situations de harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discrimination au travail

      Reconnaître le harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discriminations, comprendre le cadre légal, repérer les signaux et agir efficacement.

    • Formation-action : Construction d’un protocole de prise en charge des situations de harcèlement

      Comprendre les enjeux légaux, évaluer les pratiques, élaborer un protocole de prise en charge du harcèlement et outiller les acteurs efficacement.

    • Sensibilisation aux situations de harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes

      Identifier les formes de harcèlement, comprendre le cadre légal et évaluer leurs impacts sur les personnes et l’organisation.