Prévention du suicide au travail : repérer et agir en situation de crise

12 participants maximum

Objectifs de la formation

  • Repérer les principaux signaux d’alerte et facteurs de risque liés au suicide au travail.
  • Savoir dialoguer avec une personne en détresse et l’orienter vers les ressources adaptées.
  • Identifier les acteurs clés, les dispositifs disponibles et connaître ses limites d’action.

Contenu pédagogique

Comprendre et repérer
  • Ce qu’est une crise suicidaire et pourquoi elle peut survenir en contexte professionnel.
  • Facteurs et signaux d’alerte (forts/faibles).
  • Idées reçues à éviter pour adopter une posture juste.
Agir immédiatement
  • Comment aborder la personne : phrases clés, écoute active, parler du risque sans jugement.
  • Trame simple d’entretien (évaluer, rassurer, orienter).
  • Connaître ses limites et passer le relais (qui contacter, protocole d’urgence).
Mobiliser les ressources
  • Ressources internes et externes.
  • Principes de communication après un événement (éviter contagion, stigmatisation).
  • Actions concrètes pour renforcer la vigilance collective.

Méthodes pédagogiques

Un apport de connaissances ciblé, rythmé par des études de cas, des jeux de rôle et des ateliers interactifs pour favoriser l’appropriation pratique.

Ils témoignent

Un très agréable et positif travail collaboratif sur un sujet majeur et incontournable dans notre secteur ! Merci à TOIT de SOI pour la qualité du travail mené.

Chargée de développement RH Afeji
Samantha Wicke

Merci au cabinet TOIT de SOI pour leurs interventions et l’animation de ces deux jours, et pour les ressources partagées !

Directeur Régional PJJ
Frédéric Phaure

Un accompagnement, une offre et un suivi au top en matière de QVCT, de médiation et de coaching !
TOIT de SOI accompagne notre établissement depuis bientôt 3 ans. Nous sommes pleinement satisfaits, les intervenants sont réactifs et comprennent nos besoins. Un vrai confort de pouvoir faire appel à cette équipe bienveillante et compétente.

Responsable RSE, Qualité
Johanna Gigandet
  • Public visé : ressources humaines opérationnelles (RRH, HRBP…), responsables QHSE, responsables santé-sécurité, managers de proximité et encadrants, référents QVCT, membres du CSE et représentants du personnel
  • Pré-requis : aucun
  • Nombre de participants : 12 participants maximum
  • Durée : 1 jour
  • Format : présentiel ou distanciel
  • Évaluation : questionnaires de positionnement et de validation des acquis, questionnaire de satisfaction, débriefing de cas pratiques et de mises en situation
  • À l’issue de la formation : les participants recevront le support de formation et les fiches outils de la formation
    • Echanger avec nous

    • Prise en charge des situations de harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discrimination au travail

      Reconnaître le harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discriminations, comprendre le cadre légal, repérer les signaux et agir efficacement.

    • Formation-action : Construction d’un protocole de prise en charge des situations de harcèlement

      Comprendre les enjeux légaux, évaluer les pratiques, élaborer un protocole de prise en charge du harcèlement et outiller les acteurs efficacement.

    • Sensibilisation aux situations de harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes

      Identifier les formes de harcèlement, comprendre le cadre légal et évaluer leurs impacts sur les personnes et l’organisation.