[Micro-learning] Sensibilisation des managers aux violences au travail

Objectifs de la formation

Comprendre les violences au travail

 

Contenu pédagogique

Module 1 : Introduction aux violences au travail
  • Comprendre la réalité du phénomène à partir d’études internationales récentes.
  • Identifier les facteurs sociaux, juridiques et sociétaux qui renforcent la prise de conscience et la prévention
Module 2 : Comprendre les notions qui relèvent de la violence au travail
  • Définition de la violence au travail selon l’Organisation Internationale du Travail
  • Définition de l’Accord Nationale Interprofessionnel
  • Comprendre les distinctions entre harcèlement moral et sexuel
Module 3 : Déconstruire les idées reçues
  • L’humour en entreprise :
    identifier la frontière entre humour acceptable et humour portant atteinte à autrui.
  • Déconstruire les fausses croyances :
    • Le harcèlement et la hiérarchie
    • La notion de répétition dans la caractérisation du harcèlement
Module 4 : Sensibiliser aux rôles et aux responsabilités
  • Identifier et alerter les acteurs clés
  • Mises en situation et cas concrets : violences externes, violences internes
Module 5 : Prévention et premiers pas pour agir
  • Accompagner un collaborateur exposé à une situation de violence au travail
  • Agir face à la violence : de l’alerte à la sanction
  • Agir en prévention : poser les conditions d’une culture de travail sereine

Méthodes pédagogiques

Un apport de connaissances via des vidéos, infographies, quiz et synthèses.

Ils témoignent

Un très agréable et positif travail collaboratif sur un sujet majeur et incontournable dans notre secteur ! Merci à TOIT de SOI pour la qualité du travail mené.

Chargée de développement RH Afeji
Samantha Wicke

Merci au cabinet TOIT de SOI pour leurs interventions et l’animation de ces deux jours, et pour les ressources partagées !

Directeur Régional PJJ
Frédéric Phaure

Un accompagnement, une offre et un suivi au top en matière de QVCT, de médiation et de coaching !
TOIT de SOI accompagne notre établissement depuis bientôt 3 ans. Nous sommes pleinement satisfaits, les intervenants sont réactifs et comprennent nos besoins. Un vrai confort de pouvoir faire appel à cette équipe bienveillante et compétente.

Responsable RSE, Qualité
Johanna Gigandet
  • Public visé : Managers
  • Pré-requis : Aucun
  • Nombre de participants : Illimité
  • Durée : 10-15 minutes
  • Format : Formation à distance
  • Évaluation : Quiz pendant ou à la fin de chaque séquence, pour mesurer les acquis des apprenants, une évaluation finale pour vérifier l’atteinte des objectifs pédagogiques
    • Echanger avec nous

    • Les fondamentaux du management : Postures, rôles et responsabilités

      Développer son approche managériale pour communiquer efficacement, renforcer la motivation et l’autonomie, et favoriser la cohésion tout en gérant les conflits.

    • Mener des entretiens managériaux efficaces et engageants

      Identifier les types d’entretiens managériaux et conduire des échanges structurés pour écouter, engager et gérer les situations complexes.

    • Manager les générations

      Comprendre les spécificités générationnelles et adapter son management pour favoriser la collaboration, la motivation et la performance collective.