[Micro-learning] Sensibilisation des managers aux addictions en entreprise

Objectifs de la formation

Comprendre la notion d’addiction pour mieux prévenir

 

 

 

Contenu pédagogique

Module 1 : Introduction aux addictions en contexte professionnel
  • Mise en situation à travers l’histoire d’Ania et Mike
  • Prendre conscience de la difficulté à nommer le problème
  • identifier les objectifs et comprendre l’enjeu, repérer et agir avec justesse
Module 2 : Comprendre les fondements et les mécanismes
  • Définition et mécanismes de l’addiction
  • Les différents types d’addictions :
    • addictions avec substance
    • addictions comportementales
    • Focus sur l’addiction au travail
  • Critères cliniques
  • Les signaux faibles en entreprise
Module 3 : Repérer et se questionner sans juger
  • Mises en situation et cas pratiques
  • L’importance de reconnaître les signaux faibles
  • Savoir mobiliser les relais internes (RH, médecine du travail, référent QVCT) et externes
  • Comment réagir en tant que managers ? Se poser les bonnes questions.
Module 4 : L’importance d’agir en tant que managers
  • Observer sans interpréter ni juger
  • Votre rôle d’échanges et de régulation managériale
  • S’appuyer sur le cadre réglementaire : règlement intérieur, charte, DUERP.
  • Installer une culture managériale de prévention
Module 5 : Ancrer les bonnes pratiques d’intervention
  • L’addiction est une problématique de santé, pas un sujet de sanction immédiate.
  • Le manager joue un rôle essentiel dans l’accompagnement et la régulation du collectif.
  • La prévention durable passe par un cadre clair, des espaces de discussion sur le travail, une communication fluide, une posture d’écoute.

Méthodes pédagogiques

Un apport de connaissances via des vidéos, infographies, quiz et synthèses.

Ils témoignent

Un très agréable et positif travail collaboratif sur un sujet majeur et incontournable dans notre secteur ! Merci à TOIT de SOI pour la qualité du travail mené.

Chargée de développement RH Afeji
Samantha Wicke

Merci au cabinet TOIT de SOI pour leurs interventions et l’animation de ces deux jours, et pour les ressources partagées !

Directeur Régional PJJ
Frédéric Phaure

Un accompagnement, une offre et un suivi au top en matière de QVCT, de médiation et de coaching !
TOIT de SOI accompagne notre établissement depuis bientôt 3 ans. Nous sommes pleinement satisfaits, les intervenants sont réactifs et comprennent nos besoins. Un vrai confort de pouvoir faire appel à cette équipe bienveillante et compétente.

Responsable RSE, Qualité
Johanna Gigandet
  • Public visé : Tout public
  • Pré-requis : Aucun
  • Nombre de participants : illimité
  • Durée : 10-15 minutes
  • Format : Formation à distance
  • Évaluation : Quiz pendant ou à la fin de chaque séquence, pour mesurer les acquis des apprenants, une évaluation finale pour vérifier l’atteinte des objectifs pédagogiques
    • Echanger avec nous

    • Les fondamentaux du management : Postures, rôles et responsabilités

      Développer son approche managériale pour communiquer efficacement, renforcer la motivation et l’autonomie, et favoriser la cohésion tout en gérant les conflits.

    • Mener des entretiens managériaux efficaces et engageants

      Identifier les types d’entretiens managériaux et conduire des échanges structurés pour écouter, engager et gérer les situations complexes.

    • Manager les générations

      Comprendre les spécificités générationnelles et adapter son management pour favoriser la collaboration, la motivation et la performance collective.