[E-learning 1h] Violences au travail

Objectifs de la formation

  • Identifier les différentes formes de violences au travail
  • Analyser et déconstruire les idées reçues et représentations associées aux violences aux travail
  • Appliquer des stratégies adaptées pour agir face à des situation de violences

Contenu pédagogique

Module 1 : Le harcèlement sexuel et les agissements sexistes : enjeux, approches et moyens d’actions
  • Distinguer harcèlements sexuels, agissements sexistes, violences sexuelles
  • Les idées reçues concernant le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
Module 2 : Le harcèlement moral : enjeux, approches et moyens d’actions
  • Définitions légales du harcèlement moral : ce que dit la loi
  • Distinguer harcèlement moral, maladresses et pouvoir d’organisation et de décision de l’employeur
  • Les idées reçues concernant le harcèlement moral
Module 3 : Comment agir : prévention primaire, secondaire et tertiaire
  • Focus sur la prévention des violences
  • Fiches synthèse

Méthodes pédagogiques

Ils témoignent

Un très agréable et positif travail collaboratif sur un sujet majeur et incontournable dans notre secteur ! Merci à TOIT de SOI pour la qualité du travail mené.

Chargée de développement RH Afeji
Samantha Wicke

Merci au cabinet TOIT de SOI pour leurs interventions et l’animation de ces deux jours, et pour les ressources partagées !

Directeur Régional PJJ
Frédéric Phaure

Un accompagnement, une offre et un suivi au top en matière de QVCT, de médiation et de coaching !
TOIT de SOI accompagne notre établissement depuis bientôt 3 ans. Nous sommes pleinement satisfaits, les intervenants sont réactifs et comprennent nos besoins. Un vrai confort de pouvoir faire appel à cette équipe bienveillante et compétente.

Responsable RSE, Qualité
Johanna Gigandet
  • Public visé : Tout public
  • Pré-requis : Aucun
  • Nombre de participants : Illimité
  • Durée : 1h
  • Format : Formation à distance
  • Évaluation : Quiz pendant ou à la fin de chaque séquence, pour mesurer les acquis des apprenants, une évaluation finale pour vérifier l’atteinte des objectifs pédagogiques
    • Echanger avec nous

    • Les fondamentaux du management : Postures, rôles et responsabilités

      Développer son approche managériale pour communiquer efficacement, renforcer la motivation et l’autonomie, et favoriser la cohésion tout en gérant les conflits.

    • Mener des entretiens managériaux efficaces et engageants

      Identifier les types d’entretiens managériaux et conduire des échanges structurés pour écouter, engager et gérer les situations complexes.

    • Manager les générations

      Comprendre les spécificités générationnelles et adapter son management pour favoriser la collaboration, la motivation et la performance collective.