Addictions au travail : Identifier, agir, prévenir

12 participants maximum

Objectifs de la formation

  • Identifier les signaux d’alerte et les comportements à risque liés aux addictions en milieu professionnel
  • Comprendre les mécanismes addictifs et leurs impacts sur l’entreprise
  • Savoir adopter une posture adaptée et construire une démarche de prévention

Contenu pédagogique

Comprendre les addictions au travail
  • Définitions et typologie des addictions (substances, comportementales)
  • Chiffres clés et enjeux pour l’entreprise (productivité, sécurité, absentéisme, climat social)
  • Facteurs de risque individuels et organisationnels
  • Cadre légal et responsabilités de l’employeur
Repérer et identifier les signaux d’alerte
  • Indicateurs comportementaux et physiques
  • Signes de dégradation de la performance
  • Différencier une difficulté temporaire et une addiction
Agir face aux situations d’addiction
  • Posture professionnelle : écoute, non-jugement, fermeté
  • Conduire un entretien : étapes, erreurs à éviter
  • Gérer les résistances et le déni
  • Orienter vers les ressources internes et externes
Construire une politique de prévention
  • Élaborer un plan de prévention adapté
  • Partenariats avec les structures d’aide (médecine du travail, associations)
  • Intégrer la prévention dans la démarche QVCT et les pratiques managériales

Méthodes pédagogiques

Un apport de connaissances rythmé par des supports interactifs : mises en situations (jeux de rôle), vidéo, quiz, études de cas, ateliers pratiques

Ils témoignent

Un très agréable et positif travail collaboratif sur un sujet majeur et incontournable dans notre secteur ! Merci à TOIT de SOI pour la qualité du travail mené.

Chargée de développement RH Afeji
Samantha Wicke

Merci au cabinet TOIT de SOI pour leurs interventions et l’animation de ces deux jours, et pour les ressources partagées !

Directeur Régional PJJ
Frédéric Phaure

Un accompagnement, une offre et un suivi au top en matière de QVCT, de médiation et de coaching !
TOIT de SOI accompagne notre établissement depuis bientôt 3 ans. Nous sommes pleinement satisfaits, les intervenants sont réactifs et comprennent nos besoins. Un vrai confort de pouvoir faire appel à cette équipe bienveillante et compétente.

Responsable RSE, Qualité
Johanna Gigandet
  • Public visé : Managers, directions, ressources humaines
  • Pré-requis : Aucun
  • Nombre de participants : 12 participants maximum
  • Durée : 1 jour
  • Format : Présentiel et distanciel
  • Évaluation : Questionnaires de positionnement et de validation des acquis, questionnaire de satisfaction, débriefing de cas pratiques et de mises en situation
  • À l’issue de la formation : Les participants recevront le support de formation et les fiches outils de la formation
    • Echanger avec nous

    • Les fondamentaux du management : Postures, rôles et responsabilités

      Développer son approche managériale pour communiquer efficacement, renforcer la motivation et l’autonomie, et favoriser la cohésion tout en gérant les conflits.

    • Mener des entretiens managériaux efficaces et engageants

      Identifier les types d’entretiens managériaux et conduire des échanges structurés pour écouter, engager et gérer les situations complexes.

    • Manager les générations

      Comprendre les spécificités générationnelles et adapter son management pour favoriser la collaboration, la motivation et la performance collective.