La discrimination au travail ne se résume pas à quelques cas isolés ou à des intentions malveillantes. Elle vient, bien souvent, de mécanismes invisibles, des croyances implicites ou populaires, finalement, des biais cognitifs. Les critères de discrimination sont multiples.
Liés au genre, à l’origine, à l’âge, à l’apparence ou au handicap, ils peuvent aussi viser des femmes revenant de congé maternité, des personnes LGBTQIA+, ou simplement des profils “atypiques”.
Dans une société de plus en plus diverse, multiculturelle et mondialisée, les entreprises accueillent une richesse de parcours, de cultures, de personnalités. Mais cette diversité, si elle n’est pas toujours comprise ou accompagnée, peut devenir une source de tensions ou d’exclusion. Former les collaborateurs et managers, c’est leur donner les moyens de reconnaître ces situations, souvent banalisées et de réagir de manière adéquate. C’est aussi offrir un espace de parole pour questionner ses propres représentations, sans jugement. On ne change pas les pratiques sans comprendre leurs mécanismes.
Donc face à la discrimination au travail : que faire ? La prévention passe par la sensibilisation, l’accompagnement et une volonté partagée d’agir autrement. Finalement, si chacun est sensibilisé, la discrimination ne sera plus un sujet tabou, et il sera plus facile d’en parler.