Fidéliser les collaborateurs commence avant l’arrivée d’un nouveau collaborateur au sein d’une équipe. Un onboarding structuré, humain et porteur de sens favorise l’engagement des collaborateurs, pose les bases d’une relation de confiance et limite les désengagements précoces.
L’accueil ne suffit pas à lui seul : c’est l’ensemble de l’expérience collaborateur qui doit être pensée pour motiver une équipe, animer les temps collectifs et renforcer la cohésion. Préparation matérielle et logistique, clarté administrative, formation, animation de rituels d’équipe, accompagnement managérial : chaque étape contribue à créer un environnement de travail stimulant et durable.
