Formation

Action : manager et prévenir les RPS

Confrontés à la montée des tensions, des conflits et des signaux de malaise, les managers sont souvent en première ligne pour intervenir, mais ne sont pas toujours équipés. La prévention des RPS ne peut être efficace que si elle se traduit dans leur posture et leurs pratiques au quotidien. Au travers de sa formation aux risques psychosociaux, TOIT de SOI vous accompagne dans une démarche de prévention RPS réaliste et respectueuse des acteurs, faisant du management un vecteur de dynamique de santé et de solidarité au travail.

Pourquoi renforcer la prévention RPS via le management ?

Aujourd’hui, prévenir les risques psychosociaux (RPS) ne relève plus uniquement d’un enjeu réglementaire : c’est devenu un levier stratégique pour la santé au travail, la qualité du dialogue social et la performance globale de l’organisation.

Et pourtant, face à des situations complexes (surcharge, tensions, mal-être ou comportements inadaptés) les managers se retrouvent souvent seuls, sans repères ni outils concrets. Or leur rôle est essentiel. Présents au quotidien aux côtés des équipes, ils orchestrent les priorités, accompagnent les changements et détectent, parfois avant tout le monde, les signaux faibles.

C’est pourquoi les sensibiliser et les former à la prévention RPS change la donne. Lorsqu’ils sont soutenus dans cette posture, ils deviennent des alliés pour sécuriser les dynamiques de travail et prévenir les dérives. À l’inverse, un encadrement mal préparé peut, malgré lui, contribuer à fragiliser les collectifs.

Chez TOIT de SOI, nous proposons un accompagnement sur-mesure, qui combine apports pédagogiques, mises en situation et outils directement mobilisables. L’objectif : aider les managers à adopter une posture claire — ni thérapeute, ni arbitre — mais celle d’un professionnel légitime, capable de prévenir, recadrer et orienter avec discernement.

Formation RPS Manager : notre démarche terrain pour prévenir durablement

Comprendre les RPS pour mieux prévenir

Notre formation RPS manager débute par des apports pédagogiques et réglementaires. Elle clarifie les enjeux du management et des RPS à travers un langage commun. Les participants identifient les risques psychosociaux (stress, surcharge, harcèlement…) et différencient les facteurs organisationnels, relationnels et contextuels. Cette étape fonde une démarche de prévention RPS solide.

Identifier les signaux faibles

Observer avec discernement : voilà le cœur de cette étape. La formation RPS s’appuie sur des outils simples pour reconnaître les signaux de fragilité (retrait, tensions, irritabilité…). Les managers apprennent à relier ces signaux aux causes profondes et à initier un échange bienveillant, dans le respect de leur rôle.

Adopter une posture managériale soutenante

La formation RPS manager vise à renforcer la posture d’accompagnement du manager : écouter sans se substituer, recadrer sans blesser, orienter sans confusion. Elle propose des méthodes concrètes pour mener des entretiens difficiles, poser un cadre clair et réagir avec justesse face aux comportements à risque.

Agir en cas de situation complexe

Face à un conflit, une alerte ou une crise, il est essentiel de ne pas improviser. Cette séquence aborde les protocoles à suivre en cas de harcèlement ou de burn-out, les relais internes à activer et le rôle précis du manager dans la prévention RPS. Elle renforce leur capacité à agir avec discernement.

Inscrire la prévention dans le quotidien managérial

La formation aux risques psychosociaux s’achève par un ancrage dans la pratique. Outils de régulation, rituels d’équipe, engagements concrets… Les participants repartent avec un plan d’action réaliste. La formation RPS manager vous permet d’intégrer la prévention RPS dans la culture et le quotidien de l’équipe.

Pourquoi choisir TOIT de SOI ?

Depuis 2004, TOIT de SOI accompagne les entreprises dans les mutations du travail, pour développer le mieux-être des personnes et des organisations.

En 2024, le taux de satisfaction de nos formations s’élève à 98%, preuve de la qualité de la gestion administrative, de l’ingénierie et de l’animation des formations.

et participative

Nous privilégions une approche centrée sur l’écoute, la co-construction et l’implication des équipes pour un engagement fort. Nos valeurs, notamment l’authenticité, sont vécues tant par nos équipes que par nos clients.

complémentaire

TOIT de SOI est au cœur d’un réseau d’expertise, en synergie avec Spirale Formation et Play Learning, mais également d’un grand nombre de partenaires.