Prise en charge des situations de harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discrimination au travail

12 participants maximum

Objectifs de la formation

  • Reconnaître et différencier harcèlement moral, harcèlement sexuel, agissements sexistes et discriminations.
  • Comprendre le cadre légal et les obligations pour chaque type de situation.
  • Identifier les signaux faibles et les comportements à risque pour prévenir les dérives.
  • Intervenir efficacement en cas de situation avérée ou signalée (écoute, signalement, gestion).

Contenu pédagogique

Comprendre et reconnaître les situations de harcèlement et de discrimination
  • Définitions et caractéristiques du harcèlement moral, harcèlement sexuel et des agissements sexistes.
  • Les différents critères de discrimination et leurs impacts au travail.
  • Signaux faibles et comportements à risque : comment les identifier.
Appréhender le cadre légal et les responsabilités des acteurs
  • Obligations légales de l’employeur et des salariés en matière de prévention et de traitement.
  • Rôle et responsabilités des RH, managers, membres du CSE et témoins.
  • Sanctions encourues et conséquences juridiques pour l’entreprise et les individus.
Prévenir les situations à risque par des pratiques adaptées
  • Facteurs favorisant le harcèlement et la discrimination dans l’organisation.
  • Clés d’une communication respectueuse et inclusive pour limiter les dérives.
  • Actions de prévention à mettre en place dans les équipes et les processus RH.
Intervenir efficacement face à une situation signalée ou avérée
  • Procédures de signalement et d’investigation : étapes clés et bonnes pratiques.
  • Accueil et écoute des victimes ou témoins : posture et limites.
  • Gestion des conséquences individuelles et collectives pour restaurer un climat sain.

Méthodes pédagogiques

Un apport de connaissances rythmé par des supports interactifs : quiz, cas pratiques

Ils témoignent

Un très agréable et positif travail collaboratif sur un sujet majeur et incontournable dans notre secteur ! Merci à TOIT de SOI pour la qualité du travail mené.

Chargée de développement RH Afeji
Samantha Wicke

Merci au cabinet TOIT de SOI pour leurs interventions et l’animation de ces deux jours, et pour les ressources partagées !

Directeur Régional PJJ
Frédéric Phaure

Un accompagnement, une offre et un suivi au top en matière de QVCT, de médiation et de coaching !
TOIT de SOI accompagne notre établissement depuis bientôt 3 ans. Nous sommes pleinement satisfaits, les intervenants sont réactifs et comprennent nos besoins. Un vrai confort de pouvoir faire appel à cette équipe bienveillante et compétente.

Responsable RSE, Qualité
Johanna Gigandet
  • Public visé : tout type de public potentiellement confronté à des situations de harcèlement ou de discrimination au travail : RH, membres du CSE, managers et superviseurs, salariés
  • Pré-requis : aucun
  • Nombre de participants : 12 participants maximum
  • Durée : 2 jours
  • Format : présentiel ou distanciel
  • Évaluation : questionnaires de positionnement et de validation des acquis, questionnaire de satisfaction, débriefing de cas pratiques et de mises en situation
  • À l’issue de la formation : les participants recevront le support de formation et les fiches outils de la formation
    • Echanger avec nous

    • Formation-action : Construction d’un protocole de prise en charge des situations de harcèlement

      Comprendre les enjeux légaux, évaluer les pratiques, élaborer un protocole de prise en charge du harcèlement et outiller les acteurs efficacement.

    • Sensibilisation aux situations de harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes

      Identifier les formes de harcèlement, comprendre le cadre légal et évaluer leurs impacts sur les personnes et l’organisation.

    • Gérer la crise en santé mentale

      Comprendre la santé mentale et les crises psychiques, adopter une écoute active, transmettre les informations adaptées, soutenir et gérer l’agressivité.