[Micro-learning] Sensibilisation des managers aux violences au travail

Objectifs de la formation

Comprendre les violences au travail

Contenu pédagogique

Module 1 : Introduction aux violences au travail
  • Comprendre la réalité du phénomène à partir d’études internationales récentes.
  • Identifier les facteurs sociaux, juridiques et sociétaux qui renforcent la prise de conscience et la prévention
Module 2 : Comprendre les notions qui relèvent de la violence au travail
  • Définition de la violence au travail selon l’Organisation Internationale du Travail
  • Définition de l’Accord Nationale Interprofessionnel
  • Comprendre les distinctions entre harcèlement moral et sexuel
Module 3 : Déconstruire les idées reçues
  • L’humour en entreprise :
    identifier la frontière entre humour acceptable et humour portant atteinte à autrui.
  • Déconstruire les fausses croyances :
    • Le harcèlement et la hiérarchie
    • La notion de répétition dans la caractérisation du harcèlement
Module 4 : Sensibiliser aux rôles et aux responsabilités
  • Identifier et alerter les acteurs clés
  • Mises en situation et cas concrets : violences externes, violences internes
Module 5 : Prévention et premiers pas pour agir
  • Accompagner un collaborateur exposé à une situation de violence au travail
  • Agir face à la violence : de l’alerte à la sanction
  • Agir en prévention : poser les conditions d’une culture de travail sereine
En savoir plus :

Quels sont les bénéfices pour les managers de suivre une formation sur les violences au travail ?

En suivant ce module e-learning sur la violence au travail, les managers développent une posture plus sécurisante, améliorent leur communication et réduisent les risques de conflits. Ils apprennent à désamorcer les tensions et à utiliser l’humour avec discernement, renforçant ainsi la cohésion d’équipe.

Comment prévenir les violences externes au travail ?

Les violences peuvent provenir de clients, usagers ou partenaires. Cette formation digitale propose des mises en situation concrètes pour apprendre à gérer l’agressivité externe, protéger les équipes et mettre en place des protocoles adaptés.

Comment communiquer pour désamorcer une situation conflictuelle ?

La formation e-learning « violences au travail pour managers » enseigne des techniques de communication assertive, d’écoute active et de reformulation. Ces outils permettent d’intervenir rapidement, d’éviter les malentendus et de restaurer un dialogue constructif.

Méthodes pédagogiques

Un apport de connaissances via des vidéos, infographies, quiz et synthèses.

Ils témoignent

Nous avons déployé la formation « Travailler en équipe » ces deux dernières années avec un excellent retour de nos collaborateurs. Très appréciée pour le dynamisme de la formatrice et les mises en situation concrètes, elle permet une application immédiate dans le quotidien professionnel. Une formation efficace et engageante que nous recommandons.

Assistante RH – Toyotomi
Cindy Caby

Un très agréable et positif travail collaboratif sur un sujet majeur et incontournable dans notre secteur ! Merci à TOIT de SOI pour la qualité du travail mené.

Chargée de développement RH – Afeji
Samantha Wicke

Merci au cabinet TOIT de SOI pour leurs interventions et l’animation de ces deux jours, et pour les ressources partagées !

Directeur Régional – PJJ
Frédéric Phaure

Un accompagnement, une offre et un suivi au top en matière de QVCT, de médiation et de coaching !
TOIT de SOI accompagne notre établissement depuis bientôt 3 ans. Nous sommes pleinement satisfaits, les intervenants sont réactifs et comprennent nos besoins. Un vrai confort de pouvoir faire appel à cette équipe bienveillante et compétente.

Responsable RSE, Qualité
Johanna Gigandet
  • Public visé : Managers
  • Pré-requis : Aucun
  • Nombre de participants : Illimité
  • Durée : 10-15 minutes
  • Format : Formation à distance
  • Évaluation : Quiz pendant ou à la fin de chaque séquence, pour mesurer les acquis des apprenants, une évaluation finale pour vérifier l’atteinte des objectifs pédagogiques
    • Prise en charge des situations de harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discrimination au travail

      Reconnaître le harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes et discriminations, comprendre le cadre légal, repérer les signaux et agir efficacement.

    • Formation-action : Construction d’un protocole de prise en charge des situations de harcèlement

      Comprendre les enjeux légaux, évaluer les pratiques, élaborer un protocole de prise en charge du harcèlement et outiller les acteurs efficacement.

    • Sensibilisation aux situations de harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes

      Identifier les formes de harcèlement, comprendre le cadre légal et évaluer leurs impacts sur les personnes et l’organisation.