Objectifs
Clarifier les objectifs et le rôle du comité de pilotage (COPIL), faciliter l'explication des enjeux perçus
Conseiller, proposer des méthodes et outils, aider le groupe à faire le point sur sa démarche
Faciliter, mettre en relation le groupe avec des ressources existantes
Fédérer, générer une dynamique de groupe et la cohésion nécessaire à l'action
Forme
L’accompagnement est conçu sur la base d’une alternance entre des temps de réunions et des temps de mise en œuvre par les acteurs terrain. Le COPIL est souvent constitué de plusieurs acteurs clés selon les ressources existantes en interne et la disponibilité des acteurs externes.
Créé sur-mesure selon les besoins et attentes de l’organisation, cet accompagnement permet de dynamiser la démarche de prévention des RPS sur la base des éléments suivants :
- Les données sur les réalités du travail : pour agir sur les contraintes et s’appuyer sur les ressources
- La stratégie de l’organisation et ses projets à court, moyen et long termes : pour anticiper les risques et accompagner les changements
- La mobilisation des acteurs clés : pour ajuster la démarche et faire monter en compétences l’organisation
- L’implication des collaborateurs : pour alimenter les données, mettre en place et évaluer les actions
- La communication : pour donner du sens à la démarche et être à l’écoute des remontées du terrain
