Diagnostic Qualité de Vie au Travail (QVT)

Objectifs  

Identifier ce qui fait qualité de vie au travail au sein de l’entreprise, les Enjeux QVT propres. 
Cette identification se base sur des appuis méthodologiques (ANI, ANACT, AFNOR…), sur l’existant, sur les échanges avec l’ensemble des acteurs. 

Forme 

1.    Constitution du comité de pilotage qualité de vie au travail

2.    Analyse de l’existant

Analyser l’ensemble des projets / accords / objets de négociation en cours afin de rendre la démarche intégratrice et de lui donner du sens au regard de ce qui existe déjà au sein de l’entreprise.
 
3.    Diagnostic quantitatif qualité de vie au travail

• Co-construction du questionnaire
• Validation de l’outil et organisation de la méthodologie de passation
• Passation du questionnaire anonyme et confidentiel
• Partage du diagnostic
• Permet d’identifier les enjeux propres à l’entreprise en matière de qualité de vie au travail.

4.    Diagnostic qualitatif qualité de vie au travail

• Créer des espaces d’échanges avec les salariés sur les enjeux identifiés dans le diagnostic quantitatif
• Faire émerger les bonnes idées concernant les actions à expérimenter

5.    Restitution

• Partage du diagnostic 
• Construction du plan d’actions à expérimenter

6.    Communication

• Communiquer auprès des salariés sur les enjeux identifiés par l’entreprise
• Communiquer sur les expérimentations à venir

7.    Expérimenter et évaluer

Expérimenter, sur les enjeux qualité de vie au travail propres à l’entreprise au niveau plus local, au sein même des équipes, les projets préalablement définis par le comité de pilotage. Rôle de conseil du cabinet TOIT de SOI.
A ce stade de la démarche d'appropriation par l’entreprise, il est important d'évaluer, de réajuster dans le cadre d'une culture de l'expérimentation. 

  Une question ? 03 20 739 526

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