Audit

Diagnostic des prévention des RPS

La prévention des RPS est essentielle pour éviter que les tensions ne deviennent des crises. Une étape clé est la mise en place d’un diagnostic de prévention des RPS, fournissant des éléments objectifs sur les ressources et contraintes de l’organisation.

Pour TOIT de SOI, ce diagnostic de prévention des RPS est adapté à chaque client et situation afin d’ancrer la compréhension dans le réel du travail, avec des préconisations et un plan d’action.

Chaque audit RPS s’adapte à votre contexte et associe vos parties prenantes. Résultat : une analyse ancrée dans le réel, directement mobilisable dans vos pratiques de management et RPS.

Pourquoi réaliser un audit RPS dans votre organisation ?

Stress chronique, désengagement, conflits, arrêts de travail en hausse… autant de symptômes souvent traités en urgence, sans analyse globale. Or, la prévention des risques psychosociaux repose d’abord sur une compréhension fine de l’environnement de travail, des organisations internes et de leurs effets sur les collectifs.

Le diagnostic RPS permet d’objectiver les ressentis, d’identifier les zones à risques et les marges de manœuvre concrètes. Il ne s’agit pas de distribuer les torts ou de psychologiser les relations, mais de relier les causes structurelles aux effets observables. Cette lecture partagée est essentielle pour agir efficacement, de manière concertée.

C’est également un outil stratégique : il alimente votre démarche de prévention RPS, sécurise les obligations légales de l’employeur et nourrit vos plans d’action QVCT. Il permet aussi de créer un espace d’expression sécurisé pour les salariés, tout en donnant des clés aux encadrants sur leur rôle dans la prévention des RPS.

Réaliser un audit RPS avec TOIT de SOI, c’est faire le choix d’un regard externe expert, d’un dialogue structuré avec les parties prenantes et d’une restitution actionnable, tournée vers la transformation managériale et l’amélioration continue.

Comment mener un diagnostic de prévention RPS ?

Cadrer la mission avec les acteurs clés

Le succès de notre diagnostic RPS repose sur un cadrage précis. Nous impliquons direction, RH, représentants du personnel et CSE pour définir un cadre partagé. Les objectifs sont clarifiés, qu’il s’agisse d’un diagnostic RPS obligatoire ou d’une démarche en prévention, avec un périmètre d’analyse adapté.

Collecter les données pour objectiver le réel

Notre audit des risques psychosociaux combine entretiens, focus groupes, questionnaires et observations terrain. Nous garantissons un espace d’expression sécurisé et anonyme, favorisant la confiance des collaborateurs. Le croisement des sources permet de dépasser les ressentis isolés et de construire une vision collective des facteurs de RPS, en lien avec les pratiques de travail.

Identifier les facteurs de risques et les ressources

L’analyse du diagnostic des risques psychosociaux s’appuie sur des grilles reconnues par les institutionnels (INRS, ANACT, Gollac et Bodier…). Nous détectons tensions systémiques, signaux faibles et leviers existants. L’objectif est d’orienter l’audit prévention vers des solutions durables, en valorisant les ressources internes pour renforcer la prévention RPS.

Restituer et mobiliser autour des résultats

Les résultats de l’audit RPS sont présentés de façon claire, visuelle et adaptée aux publics : direction, IRP, managers. Nous facilitons la compréhension grâce à des outils de priorisation et encourageons l’engagement via des ateliers de co-construction, pour transformer le diagnostic en plan d’action concret.

Accompagner la mise en œuvre de la prévention

Le diagnostic n’est qu’un point de départ : TOIT de SOI peut accompagner la suite via des formations aux risques psychosociaux, des ateliers managériaux, ou un appui à la co-construction du plan d’action. Une démarche de prévention RPS réussie s’inscrit dans le temps, portée par des actions concrètes.

Pourquoi choisir TOIT de SOI ?

Depuis 2004, TOIT de SOI accompagne les entreprises dans les mutations du travail, pour développer le mieux-être des personnes et des organisations.

En 2024, le taux de satisfaction de nos formations s’élève à 98%, preuve de la qualité de la gestion administrative, de l’ingénierie et de l’animation des formations.

et participative

Nous privilégions une approche centrée sur l’écoute, la co-construction et l’implication des équipes pour un engagement fort. Nos valeurs, notamment l’authenticité, sont vécues tant par nos équipes que par nos clients.

complémentaire

TOIT de SOI est au cœur d’un réseau d’expertise, en synergie avec Spirale Formation et Play Learning, mais également d’un grand nombre de partenaires.