Management et Ressources Humaines

Chaque organisation est unique, chaque dirigeant l’est aussi. TOIT de SOI développe des accompagnements pensés sur mesure, conçus pour aligner la stratégie d’entreprise, la posture managériale et l’expérience collaborateur. Notre approche s’adapte aux objectifs de transformation, aux dynamiques sociales et aux évolutions du travail.

Définir une stratégie claire et porteuse de sens

Pour accompagner les évolutions structurelles ou anticiper les mutations du secteur, nous intervenons dans la co-construction d’une vision partagée. Élaborer la stratégie d’organisation, formaliser la mission ou encore clarifier la proposition de valeur permet de donner du sens à l’action collective et de guider les choix RH et managériaux.

Accompagner le changement et prévenir les risques organisationnels

Les transformations internes peuvent générer des inquiétudes, des résistances ou des effets sur la qualité de vie au travail. Pour cela, nous proposons des audits d’impact, des dispositifs de conduite du changement et des temps d’analyse collective afin d’anticiper les tensions, sécuriser les trajectoires de transition et accompagner les équipes dans ces phases clés d’évolution.

Renforcer le dialogue social

Dans un contexte de tensions professionnelles, la qualité du dialogue social est un levier essentiel de stabilité et de performance. Nos audits permettent de mieux comprendre les dynamiques pour le développer. Nos sensibilisations contribuent à renforcer les compétences des représentants du personnel, des RH et des managers pour améliorer durablement cette communication.

Développer les compétences managériales et individuelles

L’accompagnement managérial est l’un des piliers de notre action. Qu’il s’agisse d’un diagnostic des pratiques existantes ou d’un coaching, TOIT de SOI soutient les managers dans leurs missions : mobilisation des équipes, posture de leadership, gestion du stress, entretiens professionnels, affirmation de soi ou encore communication non violente. Nos formations visent à faire émerger un management plus humain, plus efficace et plus en lien avec les besoins du terrain.

Soutenir les dirigeants et les comités de direction

TOIT de SOI propose un accompagnement à destination des dirigeants, membres de CODIR ou de boards. Le coaching individuel leur permet de prendre du recul, de clarifier leur vision, de travailler sur leurs enjeux spécifiques (prise de décision, posture, gestion des tensions…). En parallèle, nous intervenons également en coaching collectif ou en médiation pour soutenir le fonctionnement de ces instances stratégiques dans les organisations.

Favoriser l’engagement dès l’onboarding

L’intégration des nouveaux collaborateurs est une étape cruciale pour fidéliser, créer du lien et poser les bases d’une collaboration durable. Nous proposons des démarches d’audit de l’onboarding, accompagnées de formations ciblées sur la motivation, le bien-être, la communication ou la gestion du stress. Ces actions s’inscrivent dans une politique RH globale, orientée vers l’épanouissement et l’engagement des équipes.

Parce que les enjeux de management et de ressources humaines ne peuvent être traités uniquement par des outils ou des recettes toutes faites, TOIT de SOI propose une approche humaine, contextualisée et participative. Nos consultants réunissent des expertises complémentaires (psychologie du travail, coaching, stratégie d’organisation, relations sociales…) permettant d’intervenir au plus juste, avec sens et impact.

Nous croyons que la performance durable passe par des pratiques managériales alignées avec les valeurs de l’entreprise, la reconnaissance des parcours individuels et la capacité à co-construire un cadre de travail propice à l’engagement. Par des dispositifs sur mesure, adaptés aux différents niveaux de l’organisation (dirigeants, managers, collaborateurs), nous accompagnons depuis 2004 les transformations humaines et organisationnelles.