Le changement de temps de travail (temps partiel, semaine de quatre jours, télétravail…) peut transformer en profondeur la qualité de vie au travail et la santé des équipes. Pour anticiper ses effets, positifs ou non, l’évaluation de la charge de travail est essentielle. TOIT de SOI propose une démarche collaborative, impliquant professionnels, RH et acteurs de la prévention. Notre analyse croise les ressentis du terrain et une évaluation de la charge de travail, afin d’objectiver les impacts. Elle permet ainsi d’éclairer les décisions et d’accompagner le changement de manière pertinente et partagée.
Étude de l’impact d’un changement de temps de travail sur le bien-être des professionnels
Mesurer concrètement l’impact d’un changement de temps de travail
Mesurer concrètement l’impact d’un changement de temps de travail
Réduire le temps de travail, passer à une semaine de quatre jours ou revoir les règles de télétravail : ces évolutions transforment le quotidien des équipes. Pour qu’elles soient bénéfiques, il est essentiel d’en mesurer les effets réels. TOIT de SOI propose une étude d’impact du changement de temps de travail qui s’appuie sur des données concrètes issues du terrain. Nous analysons la modulation du temps de travail en croisant les ressentis des professionnels, les indicateurs RH et l’analyse de la charge de travail.
Cette démarche permet de repérer les signaux faibles : surcharge, démotivation, tensions internes… Elle aide aussi à objectiver les bénéfices : meilleure organisation, équilibre vie pro/perso, engagement renforcé. L’évaluation, le calcul de la charge de travail devient un outil de pilotage pour ajuster les pratiques, prévenir les risques psychosociaux et renforcer la qualité de vie au travail.
En impliquant les équipes, les RH et les managers, cette étude favorise un dialogue social constructif et une prise de décision partagée. L’impact du changement de temps de travail n’est plus une inconnue mais devient un levier de transformation maîtrisé, suivi dans le temps, et porteur de sens pour l’ensemble de l’organisation.
Évaluer l’impact d’un changement
Évaluer l’impact d’un changement
Cadrage avec les parties prenantes
Nous débutons par une réunion de lancement avec la direction, les RH, les représentants du personnel et les acteurs de la prévention. Cette étape permet de définir les objectifs de l’étude, les modalités de modulation du temps de travail à analyser, et les indicateurs à suivre.
Recueil des données terrain
Nous combinons des outils qualitatifs (entretiens, ateliers) et quantitatifs (indicateurs RH, évaluation de la charge de travail) pour recueillir les ressentis, les pratiques réelles et les points de vigilance. Cette phase donne une vision fine et contextualisée de la situation.
Analyse croisée et cartographie des impacts
Les données sont analysées pour identifier les effets du changement sur la charge, l’organisation, la QVCT et les relations de travail. Nous construisons une cartographie claire des impacts du changement de temps de travail, avec des zones de vigilance et des leviers d’action.
Restitution collective et co-construction
Les résultats sont partagés lors d’ateliers collaboratifs avec les équipes. Cette étape favorise l’appropriation des constats, le dialogue social et la co-construction de pistes d’ajustement concrètes et réalistes.
Suivi et évaluation dans le temps
Nous proposons des indicateurs de suivi pour mesurer l’évolution des impacts dans la durée. Cette dynamique permet d’ajuster les pratiques et de sécuriser les effets positifs du changement de temps de travail sur le long terme.
Pourquoi choisir TOIT de SOI ?
+ de 20 ans d’expérience
Depuis 2004, TOIT de SOI accompagne les entreprises dans les mutations du travail, pour développer le mieux-être des personnes et des organisations.
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En 2024, le taux de satisfaction de nos formations s’élève à 98%, preuve de la qualité de la gestion administrative, de l’ingénierie et de l’animation des formations.
Approche humaine
et participative
Nous privilégions une approche centrée sur l’écoute, la co-construction et l’implication des équipes pour un engagement fort. Nos valeurs, notamment l’authenticité, sont vécues tant par nos équipes que par nos clients.
Un réseau
complémentaire
TOIT de SOI est au cœur d’un réseau d’expertise, en synergie avec Spirale Formation et Play Learning, mais également d’un grand nombre de partenaires.
