Accompagnement

Analyse de pratiques professionnelles (APP)

L’analyse de pratiques professionnelles est un dispositif bien connu dans les secteurs de la santé et du médico-social. Elle vise à améliorer les pratiques des professionnels grâce à un accompagnement externe.

L’APP permet aux professionnels d’échanger collectivement sur leur manière de travailler. L’intervenant accompagne les professionnels pour qu’ils discutent, de manière constructive, de leurs difficultés. Ils prennent alors du recul sur un certain nombre de situations rencontrées.

À l’issue des séances, les équipes vont construire ensemble des actions adaptées à leur quotidien. Ces groupes d’analyse de pratiques également surnommés les GAP, permettent l’harmonisation des pratiques, la montée en compétences des équipes et s’intègrent pleinement à une démarche d’amélioration continue.

Échangez avec nous

Pourquoi mettre en place de l’analyse de pratiques professionnelles ?

L’analyse de pratiques professionnelles fait partie des leviers actionnables pour promouvoir la qualité de vie et des conditions de travail et prévenir les risques psychosociaux.

Notre équipe pluridisciplinaire est spécialisée dans la santé au travail et vous accompagne dans la mise en place de ces espaces de discussion sur le travail. Nous vous garantissons un cadre bienveillant, confidentiel et structuré, qui facilite les échanges.
Notre approche sur-mesure permet d’animer des séances adaptées aux thématiques de votre structure.

Comme une action de formation, elle favorise le développement des compétences, grâce au partage d’expérience. Elle renforce la cohésion au sein de l’équipe en créant des espaces de dialogue constructif. Les participants abordent de nombreuses thématiques : leurs pratiques, leur posture, leurs missions et leur positionnement.

D’ailleurs, ces espaces d’APP sont utiles notamment durant des périodes de changement ou de situations difficiles. Ils préservent des situations de tensions, car ils proposent un espace sûr pour évoquer les problématiques et identifier les leviers à activer.

L’APP contribue aussi à la performance organisationnelle et à la qualité de service. Souvent, lors de ces animations, les équipes font preuve de créativité en proposant de nouvelles manières de travailler.

L’analyse de pratiques s’intègre parfaitement dans une démarche globale de management préventif et d’amélioration continue. Elle participe à l’épanouissement professionnel et s’intègre pleinement aux démarches QVCT.

Déployer une APP

Préparer et cadrer la démarche avec les commanditaires

Nous débutons par un temps d’échange pour clarifier le contexte, les enjeux et les attentes autour de l’analyse de pratiques professionnelles. Les objectifs sont posés, les priorités définies, et l’organisation logistique validée (rythme, publics concernés). Ce cadrage garantit la pertinence et l’ancrage de la démarche dans votre réalité de terrain.

Lancer la dynamique lors de la première séance

L’intervenant en analyse des pratiques professionnelles accueille les participants et présente les finalités de la démarche. Ensemble, nous établissons un contrat relationnel fondé sur l’écoute, la confidentialité et le respect. Cette première séance pose les bases d’un espace sécurisé, propice à une parole libre et constructive.

Structurer chaque séance autour d’un processus clair

Chaque analyse de pratique professionnelle suit un déroulé en plusieurs étapes : choix collectif de la situation, récit approfondi du vécu, clarification par questionnement, puis élaboration d’hypothèses. Ce processus de décentration permet une prise de recul et ouvre la voie à des ajustements concrets dans les pratiques professionnelles.

Évaluer et ajuster la démarche au fil du temps

Tout au long de la prestation, l’évaluation des pratiques professionnelles se construit collectivement. Les retours des participants sont intégrés pour adapter l’approche si nécessaire. Une synthèse de chaque séance permet un suivi qualitatif, et les objectifs peuvent être ajustés en fonction de l’évolution du groupe et du contexte.

Clôturer avec un double bilan

En fin de cycle, deux bilans sont réalisés : un avec les participants pour identifier les effets ressentis de l’analyse des pratiques professionnelles, un autre avec les commanditaires pour mesurer les apports concrets de la démarche. Cette étape renforce la dynamique engagée et nourrit les réflexions futures de formation ou d’accompagnement.

Pourquoi choisir TOIT de SOI ?

+ de 20 ans d’expérience

Depuis 2004, TOIT de SOI accompagne les entreprises dans les mutations du travail, pour développer le mieux-être des personnes et des organisations.

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En 2024, le taux de satisfaction de nos formations s’élève à 98%, preuve de la qualité de la gestion administrative, de l’ingénierie et de l’animation des formations.

Approche humaine

et participative

Nous privilégions une approche centrée sur l’écoute, la co-construction et l’implication des équipes pour un engagement fort. Nos valeurs, notamment l’authenticité, sont vécues tant par nos équipes que par nos clients.

Un réseau

complémentaire

TOIT de SOI est au cœur d’un réseau d’expertise, en synergie avec Spirale Formation et Play Learning, mais également d’un grand nombre de partenaires.