Le coaching collectif de managers s’adresse aux équipes dirigeantes, responsables d’unité ou encadrants souhaitant renforcer leur cohésion. Ce dispositif de coaching collectif en management favorise les échanges entre pairs, l’intelligence collective et le développement de pratiques efficaces. Ancré dans les réalités du terrain, le coaching collectif de managers permet de prendre du recul, d’aligner les postures et de relever les défis du management. TOIT de SOI accompagne les managers avec des solutions sur mesure, au service de la performance, du lien et du bien-être en entreprise.
Coaching collectif de managers
Pourquoi réaliser un coaching collectif pour vos managers ?
Pourquoi réaliser un coaching collectif pour vos managers ?
Le coaching collectif de managers est une réponse concrète aux enjeux actuels des organisations : complexité croissante, transformation continue, besoin de coopération et de transversalité. En proposant un coaching collectif en entreprise, vous offrez à vos managers un espace sécurisé pour partager leurs expériences, questionner leurs pratiques et renforcer leur efficacité collective.
Ce coaching collectif en management permet de développer une culture commune, d’harmoniser les postures managériales et de fluidifier les relations entre équipes ou services. Il favorise l’intelligence collective, la co-construction de solutions et la prise de recul sur les situations vécues.
TOIT de SOI crée les conditions d’un dialogue authentique entre pairs, grâce à sa posture professionnelle et éthique, à la qualité de sa relation avec les managers et au cadre posé. Les managers, réunis dans le coaching managérial d’équipe autour d’objectifs communs, développent leurs ressources dans un cadre sécurisant et engageant.
Ancré dans les réalités du terrain, le coaching en entreprise facilite la montée en compétences, la gestion des tensions et l’accompagnement du changement. Il transforme les groupes de travail en équipes collaboratives, capables d’agir avec plus de discernement, d’autonomie et de coopération.
Choisir un coaching managérial collectif avec TOIT de SOI, c’est investir dans un dispositif structuré, professionnel et orienté vers l’action. C’est aussi créer un climat de confiance entre pairs, propice au développement du leadership et à l’alignement des pratiques au service de la stratégie de l’entreprise.
Comment se déroule le coaching collectif des managers ?
Cadrage du coaching collectif de managers
La première étape consiste à définir les objectifs du coaching collectif de managers avec les parties prenantes. Ce cadrage permet d’identifier les enjeux managériaux, les attentes des participants et les indicateurs de réussite. Il garantit un coaching en entreprise aligné sur la stratégie et les besoins du terrain.
Constitution du groupe et définition des règles
Le groupe de coaching managérial d’équipe est constitué de managers partageant des problématiques communes. Un cadre de fonctionnement est posé : confidentialité, écoute, respect. Cette étape favorise un climat de confiance, essentiel pour un coaching collectif en entreprise efficace et propice à l’intelligence collective.
Animation des sessions de coaching collectif
Les sessions de coaching collectif de managers sont animées autour de situations réelles, apportées par les participants. Le coach facilite les échanges, stimule la réflexion et encourage la co-construction de solutions. Ce coaching collectif en management développe la posture réflexive et renforce la cohésion entre pairs.
Intégration des apprentissages dans la pratique
Entre chaque session, les managers expérimentent les pistes explorées. Le coaching collectif de managers favorise ainsi l’ancrage des apprentissages dans le quotidien. Cette dynamique d’action-réflexion renforce l’autonomie, la coopération et la capacité à agir collectivement dans un cadre de coaching en entreprise.
Bilan et évaluation de l’impact
La dernière étape du coaching collectif de managers consiste à mesurer les effets du dispositif : évolution des pratiques, qualité des relations, impact sur la performance. Ce bilan partagé permet d’ajuster les actions futures et de valoriser les apports du coaching management d’équipe dans l’organisation.
Pourquoi choisir TOIT de SOI ?
+ de 20 ans d’expérience
Depuis 2004, TOIT de SOI accompagne les entreprises dans les mutations du travail, pour développer le mieux-être des personnes et des organisations.
98% de satisfaction
En 2024, le taux de satisfaction de nos formations s’élève à 98%, preuve de la qualité de la gestion administrative, de l’ingénierie et de l’animation des formations.
Approche humaine
et participative
Nous privilégions une approche centrée sur l’écoute, la co-construction et l’implication des équipes pour un engagement fort. Nos valeurs, notamment l’authenticité, sont vécues tant par nos équipes que par nos clients.
Un réseau
complémentaire
TOIT de SOI est au cœur d’un réseau d’expertise, en synergie avec Spirale Formation et Play Learning, mais également d’un grand nombre de partenaires.
