Dans un contexte professionnel en constante évolution, les transformations s’accélèrent et bousculent les organisations. L’accompagnement à la mise en place d’espaces de discussion sur le travail (EDD) permet de remettre le travail réel au cœur des collectifs, en créant des temps d’échanges réguliers, cadrés et structurés. Ces espaces favorisent l’expression des salariés sur leurs conditions de travail, les tensions vécues, les pratiques et ouvrent des pistes d’action concrètes. Loin d’une simple réunion ou d’un retour d’expérience, l’espace de discussion sur le travail s’inscrit dans une véritable dynamique d’amélioration continue, collective et partagée.
Espaces de discussion sur le travail (EDD)
Pourquoi se faire accompagner dans la mise en place des EDD ?
Pourquoi se faire accompagner dans la mise en place des EDD ?
Dans un monde du travail en mutation, où les réorganisations, les injonctions paradoxales et les incertitudes se multiplient, il devient crucial pour les entreprises de permettre aux équipes de parler de leur réalité professionnelle. L’espace de discussion sur le travail (EDD) est un dispositif puissant pour soutenir cette dynamique : il crée les conditions d’un dialogue structuré, visant à mieux réguler le travail, résoudre les problèmes rencontrés et enrichir les pratiques professionnelles.
Porté par l’ANACT et intégré dans les accords nationaux interprofessionnels de 2013 et 2020, l’EDD suscite un intérêt croissant. Pourtant, il est souvent confondu avec d’autres dispositifs (réunions, groupes de travail, co-développement). C’est pourquoi un accompagnement externe permet de bien cerner les spécificités de l’EDD, de sécuriser sa mise en œuvre et d’éviter les écueils habituels.
Mettre en place un EDD, c’est donner aux équipes un espace pour partager, comprendre, agir. C’est leur redonner un pouvoir d’agir sur le travail, dans des contextes parfois instables. L’EDD valorise la parole, soutient l’engagement, rompt l’isolement des managers de proximité et permet de coconstruire des ajustements concrets sur le fonctionnement du travail. C’est un outil essentiel au service de la QVCT et de la prévention des risques psychosociaux.
Notre accompagnement à la mise en place des EDD au sein de l’organisation :
Notre accompagnement à la mise en place des EDD au sein de l’organisation :
Cadrage de la démarche
Nous commençons par une analyse du contexte de votre organisation : enjeux de transformation, attentes des acteurs, dispositifs existants. Cette étape permet d’identifier les objectifs de l’EDD, les parties prenantes à mobiliser et de poser un cadre aligné avec vos pratiques et enjeux QVCT.
Co-construction d’un EDD adapté à votre organisation
Nous construisons avec vous l’ingénierie de vos espaces de discussion sur le travail adaptés à votre réalité : fréquence, groupes, thèmes, règles, choix des animateurs, techniques d’animation… Nous aidons vos équipes à clarifier les finalités de l’EDD, à distinguer ses formes et à définir collectivement son cadre, ses publics et le rôle du comité de pilotage.
Accompagner la mise en place et les premières animations
Nous intervenons en soutien de vos premières animations : observation, co-animation ou supervision. Nous veillons à l’instauration d’un climat de confiance, à la dynamique du groupe, à la posture des animateurs et à la qualité du cadre posé pour faire vivre un atelier de discussion utile, participatif et orienté action.
Capitaliser, ajuster, pérenniser
Nous terminons l’accompagnement à l’animation des espaces de discussion par une phase de retour d’expérience et de consolidation : Que retenir ? Que faire évoluer ? Quelles bonnes pratiques partager ?
Cette étape permet d’assurer le suivi, l’évaluation et la pérennisation de vos espaces de discussion sur le travail sur le long terme.
Pourquoi choisir TOIT de SOI ?
+ de 20 ans d’expérience
Depuis 2004, TOIT de SOI accompagne les entreprises dans les mutations du travail, pour développer le mieux-être des personnes et des organisations.
98% de satisfaction
En 2024, le taux de satisfaction de nos formations s’élève à 98%, preuve de la qualité de la gestion administrative, de l’ingénierie et de l’animation des formations.
Approche humaine
et participative
Nous privilégions une approche centrée sur l’écoute, la co-construction et l’implication des équipes pour un engagement fort. Nos valeurs, notamment l’authenticité, sont vécues tant par nos équipes que par nos clients.
Un réseau
complémentaire
TOIT de SOI est au cœur d’un réseau d’expertise, en synergie avec Spirale Formation et Play Learning, mais également d’un grand nombre de partenaires.
